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【大學教育課程】 > 經濟管理學科 > 會計|財務|工商|管理 |
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課程名稱: 現代企業管理 |
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課程編號: |
SR_8139 |
系列: |
(大學)遠距教育課程 |
授課學校: |
石油大學 |
授時: |
全 30 講 |
授課語言: |
中文 |
光碟版: |
1 片教程光碟(csf檔) |
其他說明: |
附 csf檔 課程專用播放器.... |
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簡 介: |
現代企業管理,是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱,對企業的管理起著舉足輕重的作用。企業是從事商品生產、流通和服務燈光經濟活.......... |
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光碟版: |
NT$ 295 元
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購 買: |
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訂購說明: |
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現代企業管理,是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱,對企業的管理起著舉足輕重的作用。企業是從事商品生產、流通和服務燈光經濟活動,向社會提供產品或者服務,滿足社會需要並獲取盈利,實行獨立核算、自主經營、自負盈虧的經濟組織;而現代企業是現代市場經濟社會中代表企業組織的最先進形式和未來主流發展趨勢的企業組織形式。所有者與經營者相分離,擁有現代技術、實施現代化的管理和企業規模呈擴張化趨勢是現代化企業的四個最顯著的特點。
一、課程目標
本課程是工商管理學院各專業的專業必修課,具有較強的實踐性。通過本課程的學習,應使學生掌握企業經營環境的分析方法、決策理論和方法、生產過程管理、物資管理及設備管理的基本理論和方法,並具備經營決策與經營管理的能力。
二、內容簡介
本課程主要內容共十章:第一、二章分別介紹了現代企業、現代企業制度、現代企業經營觀念、經營管理體系和經營機制;第三章介紹了企業經營環境的內容和研究方法;第四章介紹了企業經營決策的內容和方法;第五章介紹了產品研究和方法;第六、七章分別介紹了生產過程組織、生產計劃和生產作業計劃;第八、九、十章分別介紹了物資管理、設備管理、質量控制等。
現代企業管理教學大綱
第一講 第一章 現代企業
第一節 現代企業概述
第二節 現代企業的組織形式
第二講 第三節 現代企業制度
第三講 第三節 現代企業制度(續)
第四講 第二章 企業經營觀念和經營管理體系
第一節 現代企業的經營觀念
第二節 經營管理體系
第三節 企業經營機制
第五講 第三章 企業經營環境研究
第一節 企業經營環境的概念與特徵
第二節 企業外部環境研究的內容
第六講 第三節 企業外部環境研究的方法
第七講 第三節 企業外部環境研究的方法(續)
第四節 企業內部條件分析的內容與方法
第八講 第四節 企業內部條件分析的內容與方法(續)
第九講 第四節 企業內部條件分析的內容與方法(續)
第五節 企業經營環境綜合分析的方法
第四章 經營決策
第一節 經營決策概述
第二節 經營決策的基本內容
第十講 第三節 經營決策程式
第四節 決策方法
第十一講 第四章 經營決策
第四節 決策方法(續)
第十二講 第五章 產品研究
第一節 產品壽命週期
第二節 產品開發決策
第十三講 第二節 產品開發決策(續)
第十四講 第二節 產品開發決策(續)
第四節 產品品種結構分析
第十五講 第六章 生產過程組織
第一節 組織生產過程的要求
第二節 生產類型
第十六講 第三節 生產過程的空間組織
第四節 生產過程的時間組織
第十七講 第四節 生產過程的時間組織(續)
第十八講 第七章 生產計畫與生產作業計畫
第一節 制定生產計畫的原則
第二節 生產能力的核定
第三節 生產計畫指標的確定
第四節 生產進度的計畫安排
第十九講 第五節 生產作業計畫的特點和編制要求
第六節 期量標準的確定
第二十講 第七節 生產作業計畫的制定方法
第二十一講 第七節 生產作業計畫的制定方法(續)
第二十二講 第七節 生產作業計畫的制定方法(續)
第八章 物資管理
第一節 物資管理的作用與內容
第二節 物資消耗定額
第二十三講 第三節 物資儲備
第四節 庫存控制
第二十四講 第九章 設備綜合管理
第一節 設備管理概述
第二十五講 第一節 設備管理概述(續)
第二節 設備投資
第二十六講 第三節 設備的使用、維護和修理
第二十七講 第十章 品質管制
第一節 質量和品質管制的發展
第二節 全面品質管制的內容和保證體系
第二十八講 第二節 全面品質管制的內容和保證體系(續)
第三節 質量控制的基本統計方法
第二十九講 第三節 質量控制的基本統計方法(續)
第四節 品質管制與質量保證系列標準
第三十講 總結
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本套課程教材講解詳細,圖文並貌,非常的引人入甚,能讓你更好的吸收知識,從學習中找到樂趣!每講40~50分鐘的學習中,如同坐在大學課堂內一般輕鬆學習!
視頻教程有老師詳解授課並且自帶清晰圖像或文字板書,所以也不需要另外的參考資料了。文字圖像資料與真人視頻交互同步更新。視頻教程方式不會遺漏任何和難點,可以反覆學習直至學會為止。有老師領路比自己自學研究將會輕鬆百倍,而且不容易枯燥乏味如果今天學習了一半,想明天接著學,
則同時可以方便地通過快進選擇自己的學習進度。
工作學習兩不誤,不用再付昂貴的學習費用和應對許許多多的考試。
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全學時授課
(共 30 講) 每講約 40~50 分鐘
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第01講 現代企業管理
第02講 現代企業管理
第03講 現代企業管理
第04講 現代企業管理
第05講 現代企業管理
第06講 現代企業管理
第07講 現代企業管理
第08講 現代企業管理
第09講 現代企業管理
第10講 現代企業管理
第11講 現代企業管理
第12講 現代企業管理
第13講 現代企業管理
第14講 現代企業管理
第15講 現代企業管理 |
第16講 現代企業管理
第17講 現代企業管理
第18講 現代企業管理
第19講 現代企業管理
第20講 現代企業管理
第21講 現代企業管理
第22講 現代企業管理
第23講 現代企業管理
第24講 現代企業管理
第25講 現代企業管理
第26講 現代企業管理
第27講 現代企業管理
第28講 現代企業管理
第29講 現代企業管理
第30講 現代企業管理 |
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