|
|
|
目前位置:首頁 >
【大學教育課程】 > 經濟管理學科 > 會計|財務|工商|管理 |
|
|
課程名稱: 企業經營戰略 |
|
課程編號: |
SR_8111 |
系列: |
(大學)遠距教育課程 |
授課學校: |
石油大學 |
授時: |
全 23 講 |
授課語言: |
中文 |
光碟版: |
1 片教程光碟(csf檔) |
其他說明: |
附 csf檔 課程專用播放器.... |
|
簡 介: |
經營戰略是企業面對激烈變化、嚴峻挑戰的環境,為求得長期生存和不斷發展而進行的總體性謀劃。它是企業戰略思想的集中體現,是企業經營範圍的科學規定,同時又是制定規劃(.......... |
|
光碟版: |
NT$ 284 元
|
購 買: |
|
訂購說明: |
◎優惠期間中!各版本為均一價,請於結帳時註明
◎網路版→檔案複查中,暫不提供
◎光碟版→各國(地區)暫不提供光碟配送服務
◎下載版→由Google 雲端硬碟下載,(請備記
Gmail帳號) 訂購多套另附--贈送課程
|
|
喜歡這門課程嗎?按分享推薦給你的朋友吧!
|
|
|
|
|
|
經營戰略是企業面對激烈變化、嚴峻挑戰的環境,為求得長期生存和不斷發展而進行的總體性謀劃。它是企業戰略思想的集中體現,是企業經營範圍的科學規定,同時又是制定規劃(計劃)的基礎。更具體地說,經營戰略是在符合和保證實現企業使命的條件下,在充分利用環境中存在的各種機會和創造新機會的基礎上,確定企業同環境的關係,規定企業從事的事業範圍、成長方向和競爭對策,合理地調整企業結構和分配企業的全部資源。從其制定要求看,經營戰略就是用機會和威脅評價現在和未來的環境,用優勢和劣勢評價企業現狀,進而選擇和確定企業的總體、長遠目標,制定和抉擇實現目標的行動方案。
企業的經營戰略分為總體戰略和分戰略兩大類。
總體戰略是根據企業所處的環境以及環境的未來發展趨勢而確定的企業總的行動方向。它有三種基本類型:
穩定戰略
按照不同情況又分為:
(1)無變化戰略,即按原定方向和模式經營,不作重大調整;
(2)利潤戰略,即在已取得的市場優勢基礎上力圖在短期更多地獲利;
(3)暫停戰略,即為了鞏固已有的優勢,暫時放慢發展速度。
發展戰略
具體包括:
(1)垂直一體化戰略,即在原有經營領域的基礎上分別從前向或後向開拓發展;
(2)水平一體化戰略,即在技術經濟性質類似的經營領域內橫向擴大發展;
(3)多角化戰略。即向完全不同於原有的經營領域擴大發展。
緊縮戰略
又稱「撤退戰略」,分為:
(1)削減戰略,即逐步減少生產或收回資金,但不完全放棄,以等待時機;
(2)放棄戰略,即對無法挽回的產品等經營領域予以轉讓,收回資金另作他圖;
(3)清算戰略,即企業無力扭虧增盈,瀕臨破產時予以清算,整體轉讓。
經營戰略是在企業總體戰略的指導下,管理具體經營單位的計劃和行動,從而為企業的整體目標服務。它充分體現了公司戰略的主旨,又為職能戰略的制定提供了依據,因此它是公司戰略和職能戰略相互聯繫的紐帶。
經營戰略的特點
工商管理、會計專業相繼開設許多專業基礎課,專業課後,需要一門能使學過課程融會貫通、綜合應用的課程,這就是企業經營戰略課程的性質。
本課程的基本內容包括:企業外部環境及內部條件分析;企業經營領域、經營思想及經營目標的確定;企業戰略的制定等。要求學生通過學習,靈活應用所學知識,依據、參照企業經營戰略策劃的理論體系及實踐框架,科學策劃企業戰略。
企業經營戰略 教學大綱
緒論
第一章 企業戰略導論
第一節 企業經營管理的概念
第二節 企業經營戰略的概念
第三節 企業制定經營戰略步驟
第二章 企業外部環境分析
第一節 企業外部環境概述
第二節 宏觀環境的分析(一)
宏觀環境的分析(二)
宏觀環境的分析(三)
第三節 企業中觀環境分析(一)
企業中觀環境分析(二)
第四節 企業微觀環境分析
第三章 企業內部條件分析
第一節 企業內部條件分析的意義與內容
第二節 企業素質與企業活力
第三節 企業經濟效益分析
第四節 企業產品及市場營銷分析
第四章 企業經營領域、經營思維
第一節 企業經營領域
第二節 企業經營思想
第三節 企業長期經營目標
第五章 企業總體戰略
第一節 企業進入戰略
第二節 企業整合戰略
第三節 多種經營戰略
第四節 企業重組與撤退戰略
第六章 經營單位戰略
第一節 基本競爭戰略
第二節 經營單位的投資戰略
第三節 不同行業中的經營戰略
第七章 職能戰略
第一節 財務戰略
第二節 組織戰略
第三節 研究與開發戰略
第八章 企業戰略的制定與實施
第一節 企業戰略的制定
第二節 企業戰略實施
|
本套課程教材講解詳細,圖文並貌,非常的引人入甚,能讓你更好的吸收知識,從學習中找到樂趣!每講40~50分鐘的學習中,如同坐在大學課堂內一般輕鬆學習!
視頻教程有老師詳解授課並且自帶清晰圖像或文字板書,所以也不需要另外的參考資料了。文字圖像資料與真人視頻交互同步更新。視頻教程方式不會遺漏任何和難點,可以反覆學習直至學會為止。有老師領路比自己自學研究將會輕鬆百倍,而且不容易枯燥乏味如果今天學習了一半,想明天接著學,
則同時可以方便地通過快進選擇自己的學習進度。
工作學習兩不誤,不用再付昂貴的學習費用和應對許許多多的考試。
|
全學時授課
(共 23講) 每講約 40~50 分鐘
|
第01講 企業經營戰略
第02講 企業經營戰略
第03講 企業經營戰略
第04講 企業經營戰略
第05講 企業經營戰略
第06講 企業經營戰略
第07講 企業經營戰略
第08講 企業經營戰略
第09講 企業經營戰略
第10講 企業經營戰略
第11講 企業經營戰略
第12講 企業經營戰略 |
第13講 企業經營戰略
第14講 企業經營戰略
第15講 企業經營戰略
第16講 企業經營戰略
第17講 企業經營戰略
第18講 企業經營戰略
第19講 企業經營戰略
第20講 企業經營戰略
第21講 企業經營戰略
第22講 企業經營戰略
第23講 企業經營戰略 |
|
|
|
|
|
|
table>
|
|
|