課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 02:13:04
簡 介:
一流的企業源自一流的團隊,一流的團隊來自一流的管理者,一流的管理者是一流的系統培養出來的。容易老師教給我們快速帶出一流團隊的有效方法。十二個管理階梯,有方法、有工具、有模式,幫助管理者釐清員工敬業心理、快速培養給力人才。
課程大綱:
1、如何帶出冠軍團隊?
1.1什麼因素影響員工的敬業度?
1.2管理者如何提升員工的敬業度?
2、第一階梯:明確要求
3、第二階梯:提供支持
4、第三階梯:發揮優勢
5、第四階梯:肯定讚美
6、第五階梯:情感關懷
7、第六階梯:規劃發展
8、第七階梯:集思廣益
9、第八階梯:使命召喚
10、第九階梯:嚴格要求
11、第十階梯:團結友愛
12、第十一階梯:績效反饋
13、第十二階梯:學習成長
講師簡介:
容易
優勢管理模式創始人
《帶團隊就這麼容易》作者,優勢管理模式創始人。有十年本土企業咨詢顧問經驗,中國人力資源開發研究會理事,IMPA國際經理人協會中國區理事,中國營銷金鼎獎「傑出營銷團隊獎」獲獎者,2011年培訓行業年度風雲人物。
課程列表
課時1 優秀團隊管理基礎講解篇(40分鐘)
課時2 優秀團隊管理的十二階梯(上)(30分鐘)
課時3 優秀團隊管理的十二階梯(中)(33分鐘)
課時4 優秀團隊管理的十二階梯(下)(32分鐘)
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