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課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 04:25:42
簡 介:
新晉管理者是一個獨特的管理人群。如何落地、如何從專業到管理的華麗轉身、如何實現工作（業績）的突破？是我們每一位剛走上管理崗位的人們的苦惱。本課程針對新晉管理者（儲備幹部）特殊的處境，在我們職責及可控制的範圍內，聚焦如何成為一名快速成為合格的主管，圍繞現實工作中的典型性困惑，遵循新晉管理者成長的4個階段的心路歷程，幫助新晉管理者（儲備幹部）理清思路、明確工作重點、掌握工具。
課程收穫:
通過本課程的學習，希望能幫助新晉管理者（儲備幹部）在系統思考中，將方法和工具用於實戰中，以提升組織和個人的績效。
課程大綱：
第一部分：自我角色認知：
第二部分：從哪裡切入？——尋找支點 構建威信
第三部分：如何管理？——管事理人 夯實基礎
第四部分：如何建設陽光文化？——六步漸進 自度利他
講師簡介：
胡 斌
資深實戰管理技能專家
資深實戰管理技能專家，授課廣受企業中層管理者歡迎。曾擔任金山、科寶博洛尼、頂新國際等知名企業高級管理崗位。專長的領域：中層主管領導力、管理者的溝通、團隊建設、留住核心員工等。服務的客戶有：工商銀行、中信證券、中海油、騰訊、中國移動、一汽大眾、三一重工、華潤地產、中糧集團等。
課程列表：
第1課 從骨幹到兵頭將尾 00:22:15
第2課 從骨幹到兵頭將尾 00:23:10
第3課 從骨幹到兵頭將尾 00:23:45
第4課 從骨幹到兵頭將尾 00:25:38
第5課 從骨幹到兵頭將尾 00:22:59
第6課 從骨幹到兵頭將尾 00:21:49
第7課 從骨幹到兵頭將尾 00:22:56
第8課 從骨幹到兵頭將尾 00:25:36
第9課 從骨幹到兵頭將尾 00:26:17
第10課 從骨幹到兵頭將尾 00:23:26
第11課 從骨幹到兵頭將尾 00:22:44
第12課 從骨幹到兵頭將尾 00:06:07 (宣傳片)
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本課程(全集)播放列表:
BS_2669