課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 01:09:37
簡 介:
當今世界,項目無處不在。項目管理是極具挑戰性的工作,本課程從項目與項目管理的概述入手,深入淺出的闡析項目管理的十大知識領域、項目管理全過程和項目失敗原因分析。讓你讀懂項目與項目管理,對項目管理有整體上的認識,並懂得如何避免項目失敗!
課程大綱:
一、項目與項目管理的概述
1、什麼是項目?
2、什麼是項目管理?
二、項目管理過程及領域
1、項目管理過程組
2、項目管理十大知識領域
3、項目管理與產品開發流程的關係
三、項目管理全過程
1、明確項目目標
2、組建項目團隊
3、制定項目計劃
4、監控範圍變化
5、控制計劃執行
6、整理、完善項目文檔
7、形成知識網絡
四、項目失敗原因分析
1、項目的目標、範圍不明確
2、項目經理領導不力,缺乏經驗和影響力
3、項目控制不力,進度跟蹤不及時
4、跨部門協作不得力
5、資源配備、供給不及時
6、缺少經驗教訓的積累和共享
講師簡介:
周水根
資深顧問、高級講師
研發人力資源管理專家
產品與研發管理專家
IPD流程管理專家
浙江省企業技術創新協會特聘顧問
PDMA(美國產品開發與管理協會)會員
課程列表
第一集 項目與項目管理的概述
時長:00:39:50
第二集 項目管理過程及領域
時長:00:29:46
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