課程(名稱.編號)簡索

領導藝術.綜合管理        人力資源.企業培訓        職務能力培訓系統班        銷售實戰.市場行銷        職場技能.個人成長        Office白領辦公達人        財經金融.投資理財        語言學習.出國留學        中國大陸證照培訓        資格考試.考証培訓        文化.生活.興趣.保健        生產管理.採購物流        移動開發        前端開發        後端開發        數據庫.服務器        網頁平面設計        雲計算.大數據        網絡營銷推廣        自然學科        工程技術學科

經濟管理學科

醫.藥.農.林學科

法律 學科

計算機工程學科

哲學.歷史學科

文學.藝術學科

教育社會學科

外語 學科

醫藥農林        哲學歷史        文學藝術        工程技術        基礎科學        經管法學

課程目錄 :        (內容與授課時間)        授課總時數:  01:16:49

簡　　介:

      團隊中重要的兩個部分，就是領導以及組員，而領導決定了團隊的成敗以及競爭力的高低，面對不同類型的組員，領導者如何認清自己的角色，讓團隊更具凝聚力？本課程分享了領導者想要打造一支有戰鬥力團隊，應知應會的管理認知與決策要領，讓你的團隊競爭力提升到另外一個高度。

 課程大綱：

　　一、領導者自知

　　1、周易乾卦
　　2、成敗的循環
　　3、個人成敗得失循環
　　4、企業的成敗循環
　　5、人的文化-知己知彼百戰不殆

　　二、第一核心競爭力

　　1、用國粹文化精華解讀在系統支持下的團隊

　　(1) 從博戲用具來解讀
　　(2) 從國粹京劇中
　　(3) 從中醫的藥理中

　　2、用中文中的多音字來解決團隊

　　三、團隊領導決策

　　1、綱
　　2、像
　　3、勢
　　4、措

　　四、領導者在團隊中的四個階段

　　1、第一階段：先做事，後做人
　　2、第二階段：既做人又做事
　　3、第三階段：多做人，少做事
　　4、第四階段：只做人，不做事

　　五、關於人和人性的幾個關鍵詞

　　1、要
　　2、驚喜效應
　　3、合作多贏



講師簡介：

　　於玨

　　企業中高層管理系統提升訓練專家；北京大學《博雅總裁俱樂部》管理咨詢顧問；清華大學特聘講師；北京第二外國語學院中瑞酒店管理學院副教授；瑞士洛桑酒店管理學院(EHL)授予的QLF(Qualified Learning Facilitator)認證講師。廣東省留學人員服務中心特聘講師；香港華人總商會特聘管理咨詢顧問;多家企業家聯合會、酒店管理集團、餐飲管理集團特聘管理咨詢顧問。

　　十餘年從事運營、管理工作實踐經驗。曾任國際品牌五星級酒店餐飲部經理、培訓經理、酒店管理學院副教授等職務。在企業管理、高效溝通、團隊建設、領導力、員工關係提升、中華智慧與企業管理和企業內部培訓師訓練等領域具有豐富的培訓與輔導經驗。



課程列表


第一集 領導者與團隊
時長：00:37:49

第二集 領導者在團隊中的地位與作用
時長：00:34:10