課程目錄 : (內容與授課時間) 授課總時數: 03:15:33
簡 介:
對上司、同級、下屬,應該用什麼樣的溝通方式才能做到有效溝通?本課程楊慶德老師通過豐富的培訓、實踐經驗為您詳細分析,對管理溝通的要點進行了精闢的提煉,你將學到有效溝通的方法和藝術,通過溝通提高企業執行力,讓管理更有效。
課程列表
一、溝通的定義
二、溝通的形式
三、溝通效果的決定因素
四、溝通的重要觀念
五、有效溝通的五大心態
1、角色心態 2、關心心態 3、同理心態 4、順應心態 5、關愛心態
六、溝通的第一要素
七、溝通的基本原理
八、溝通的基本要求——主動
九、溝通的方法與藝術
十、有效溝通是提升執行力的保障
1、怎樣與上級溝通 2、怎樣與同事溝通 3、怎樣與下級溝通
十一、案例分析
講師簡介:
楊慶德
培訓師、MTP、TWI、SYB 創業培訓師、經濟師。
十二年的企業管理咨詢及培訓經驗。教學風格重參與、互動、實操;風趣幽默、形式多樣;奉行快樂學習的理念。國家電網、富士康、華能等企業特邀講師,是集職業經理、培訓顧問和高校教授於一身的實踐型培訓專家。
服務企業:華能、中鐵建集團、北京奔馳、國家電網、亞細亞、康師傅、華電、中石油、國電、中國三星、西途禮道、農業銀行、神華、吉林電信、麥克維爾、新賽股份、銀隆國際、南航、西部銀力、聯邦西服、交通銀行、商業銀行、陝西延長石油集團、有色金屬、建設銀行等。
課程列表
第一集 溝通的定義與形式 時長:00:33:37
第二集 溝通效果的決定因素 時長:00:38:54
第三集 有效溝通的五大心態 時長:00:33:34
第四集 溝通的要素和基本要求 時長:00:27:38
第五集 有效溝通的方法和藝術 時長:00:39:33
第六集 實例分析:有效溝通秘笈 時長:00:22:17
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