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課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 09:17:23
簡 介:
創新就是創造力的展現，是對現有商務運作模式的擴展和進化，雖然伴隨著風險，但卻是必須進行的工作。創造力能在員工士氣、生產力、客戶服務、產品研發和業務增量等方面起到驚人作用，因此，可以說，每個能夠發現問題、解決問題的人，都被賦予了創新的職能。
營造創造力工作環境
在競爭日益激烈的時代，從某種意義上來說，創新甚至比吸引和保留人才更為重要。為了做到這一點，營造一個富於挑戰、具有高度價值創造力、極具吸引力的工作環境，就顯得尤為重要。不過，首要問題是，如何分辨出自己的企業真的需要這樣的環境。
相對於一個管理者自身的創新而言，更重要的是怎樣激發下屬的創新積極性。首先得建立一個開放的環境，即集思廣益;另外必須認識到創新的積極作用。有一些部門或企業會採取匿名諫言的方式，但我並不是很贊成用這種方式來管理團隊：如果是好的建議，公開反而更能激發其他員工良性「攀比」的積極性，沒有必要匿名;二是，如果是類似於舉報的負面信息，這樣做反而使得團隊內人人自危，不利於團隊合作。
課程大綱：
1、制度化管理與人性化管理
2、人不是單面的人
3、我們為什麼需要文化
4、團隊文化的精神信念
5、執行精神——工作中心的契入點
6、價值取向與團隊文化的**價值取向
7、團隊文化的顯性熱點
8、為員工創造良好的工作環境
9、團隊文化活動與文化凝聚
10、團隊的識別文化
11、創新的三種基本形態
12、領袖魅力與人格類型
13、領袖風格與行為模式
14、行為語言的重要性
15、領袖模式
16、不同風格的溝通類型分析
17、領袖風格與文化
18、領袖行為的文化細節
19、遊戲中的領導法則
講師簡介：
葉小濤
國內知名行為研究專家
曾任上海東方廣播電台節目主持人、編輯。英國倫敦城市行業協會國際培訓師導師，資深團體研討專家、公司文化培養訓練師。曾為2000多個企事業單位、政府機構、社會形態組織做過管理培養訓練。作為行為研究專家，他能洞悉行為語言的潛在意義，能夠幫助我們提升行為語言觀察能力和行為語言表現能力。教課風格靈活、形象、具有活力，流暢。
課程列表：
第1課 創新思維與團隊領袖新魅力 00:32:32
第2課 創新思維與團隊領袖新魅力 00:32:00
第3課 創新思維與團隊領袖新魅力 00:24:13
第4課 創新思維與團隊領袖新魅力 00:29:47
第5課 創新思維與團隊領袖新魅力 00:25:04
第6課 創新思維與團隊領袖新魅力 00:33:18
第7課 創新思維與團隊領袖新魅力 00:32:18
第8課 創新思維與團隊領袖新魅力 00:27:59
第9課 創新思維與團隊領袖新魅力 00:27:21
第10課 創新思維與團隊領袖新魅力 00:28:13
第11課 創新思維與團隊領袖新魅力 00:31:08
第12課 創新思維與團隊領袖新魅力 00:29:25
第13課 創新思維與團隊領袖新魅力 00:32:00
第14課 創新思維與團隊領袖新魅力 00:28:40
第15課 創新思維與團隊領袖新魅力 00:27:35
第16課 創新思維與團隊領袖新魅力 00:30:56
第17課 創新思維與團隊領袖新魅力 00:31:55
第18課 創新思維與團隊領袖新魅力 00:31:29
第19課 創新思維與團隊領袖新魅力 00:21:30
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本課程(全集)播放列表:
BS_2669