課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 01:27:12
簡 介:
要想按質按量完成工作,提升執行力是關鍵。如何做好執行力,很多人卻沒有概念,以至很多工作無法落實。如何才能將執行力的方法與結果貫徹到位?本課程分享了九步執行力與4R系統,幫助你做好工作協調與規劃,強化結果思維,切實提升個人工作績效。
課程大綱:
一、項目運作思路和實施框架
二、項目成功的四大原則
三、九步執行力
四、4R
1、R1:結果定義
2、R2:一對一責任
3、R3:結果跟蹤
4、R4:即時激勵
五、職業化行為與習慣的打造
1、周計劃日結果
2、周計劃的原則和要素
3、周結果的意義
4、日計劃日結果
講師簡介:
周賢
管理變革專家、流程管理專家、精細化管理專家、落地執行力創始人,國學傳播愛好者、工廠儒學管理倡導第一人。
10年的企業中、高層管理實操經驗,9年的企業管理咨詢實戰經驗。其中,5年企業管理培訓經驗;曾任:大型德資企業品質經理、SONY公司品質課長和民營企業常務副總。有著豐富的品質管理、生產系統管理和行政管理經驗。被多家企業譽為「流程專家」和「執行專家」,聘為「常年管理顧問」。
課程列表
精彩片段 免費試看
時長:00:04:57
第一集 九步執行力有哪些
時長:00:29:10
第二集 什麼是4R
時長:00:25:24
第三集 如何實現職業化行為
時長:00:27:39
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