課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 05:42:24
簡 介:
美國管理專家霍根曾經做過一項調查,他說:「無論是在哪裡,無論是在什麼時候進行調查,無論你針對的是什麼樣的行業,60%~75%的員工會認為在他們工作中,最大的壓力和最糟糕的感受是來自於他們的直接上司」。霍根進一步指出:在美國不稱職的經營管理者的比例佔到了60%~75%;德國人在過去的10年中,大概有一半的高級主管在管理方面是失敗的,對中國企業來說也是同樣的問題。如何提高領導者的管理素質,從管理的原則、方法、能力三個方面系統的學習提高領導者的綜合素質。
課程收益:
通過本次課程我們將會系統學習:瞭解領導者在企業管理中的地位與作用,確定正確的角色定位;認識管理下屬正確工作態度的重要性;學習掌握卓越領導的方式和方法;學習如何培養下屬、合理授權等內容,從而切實有效從根本上幫助我們提升領導水平。
課程大綱:
認識管理與角色認知
什麼是管理?
管理的真義
管理過程中的「積非成是」!
管理者的角色
管理者的職責與職能
講師簡介:
孫培俊
著名台籍講師,二十餘年中外企業中高層管理經驗,曾獲頒聯合國激勵大師,美國雙贏談判,英國劍橋大學培養師資格。曾為國內數百中外企業培訓,現任北大、清華、交大等校企業班特聘講師。
課程列表:
第1課 認識管理與角色認知 00:33:07
第2課 認識管理與角色認知 00:32:23
第3課 認識管理與角色認知 00:32:38
第4課 認識管理與角色認知 00:32:35
第5課 認識管理與角色認知 00:34:35
第6課 認識管理與角色認知 00:34:43
第7課 認識管理與角色認知 00:30:38
第8課 認識管理與角色認知 00:28:09
第9課 認識管理與角色認知 00:26:02
第10課 認識管理與角色認知 00:31:02
第11課 認識管理與角色認知 00:26:32
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