|
課程目錄 : (內容與授課時間) 授課總時數: 05:29:34
簡 介:
很多企業的管理人員，都認為當頭兒的，一定要比下屬更忙，要具有老黃牛精神。事實上，這是一種錯誤的觀念，責任大並不可以理解為工作忙。一位優秀的經理人關注的應該是「更有成效」的方法，而不是「按部就班」地加快腳步，思考才應是他們的基本工作。著名的管理學大師彼得‧德魯克曾經說過：動腦的時間越長，動手的時間就越短。所以成功的企業管理就是造就成功的授權。而有效的激勵則能激發員工士氣，引爆員工潛力，為企業營造良好的工作氛圍，有效地改善人際關係，並提升團隊的凝聚力，從而為企業創造更高的經濟效益。
課程收益：
掌握授權的真正含義，學會授權的六個步驟以及如何在組織中實施授權和終止授權。
掌握團隊的五個要素和四個影響，學會有效激勵的時間和應用以及激勵的技巧。
課程大綱：
第一單元：概述
第二單元：授權的關鍵步驟
第三單元：團隊激勵
講師簡介：
劉 凡
北京大學學士，中歐商學院EDP，全球阿拉莫(ALAMO)授權講師
北京大學學士，中歐商學院EDP，全球阿拉莫(ALAMO)授權講師，曾任金蝶軟件(中國)有限公司北方區總經理，統領14個分公司，近500名員工，創造了連年業績翻翻的佳績。加盟金蝶前曾經在美國系統軟件聯合公司(SSA)任職七年，從銷售代表做到高級管理人員，並創造了該公司全球最快簽單的記錄和中國單筆最大項目的記錄。劉凡先生有著豐富的實戰經驗和堅實的理論基礎，在其十幾年的職業生涯中曾經效力於國企、外企、民企，從事了從技術到銷售到高層管理的各個崗位。北大、清華、浙大、對外經貿大、西安交大等多個國內著名高等學府聘為客座教授、EMBA講師。其講課風格以親和力強，提供實戰啟迪為特長。
課程列表：
第1課 授權與團隊激勵 00:35:27
第2課 授權與團隊激勵 00:39:01
第3課 授權與團隊激勵 00:35:19
第4課 授權與團隊激勵 00:25:38
第5課 授權與團隊激勵 00:31:49
第6課 授權與團隊激勵 00:32:02
第7課 授權與團隊激勵 00:33:08
第8課 授權與團隊激勵 00:35:10
第9課 授權與團隊激勵 00:32:48
第10課 授權與團隊激勵 00:29:12
| 
本課程(全集)播放列表:
BS_2669