課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 01:05:02
簡 介:
很多管理者都有這樣的會議煩惱:為什麼要我參加跟我無關的會議呢?我還有很多事要做,為什麼這些會議這麼長?今天浪費了兩個小時,毫無目的……曹楊波老師從高效會議幾個要素與大家分享如何才能開展一個高效的會議。通過學習提高你的會議管理的能力和水平,提升會議的效率和質量。
課程大綱:
一、惱人的會議
二、高效會議的要素
1.會議材料、主題與目的
2.會議整理
3.會議通知
4.會後跟進
5.意識流程
6.嚴格的制度
三、高效會議的組織活動
1.會前
2.會中
3.會後
講師簡介:
曹楊波
高級人力資源管理師
管理咨詢師
製造企業績效管理實戰專家
連續六年的台灣製造企業工作經歷,奠定了我「精益生產」的管理根基;一個半月的台灣管理顧問公司經歷,喚起了我從事企業管理咨詢的慾望;九年步步高TQM部管理工作經歷,昇華了我系統的企業管理知識、技能;多年企業管理咨詢和企業內訓歷練,成就了我企業管理咨詢的神聖職業。
課程列表
第一集 高效會議的要素(上)
時長:00:41:02
第二集 高效會議的要素(下)
時長:00:23:59
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