課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 01:14:55
簡 介:
很多人都知道項目管理,但是不瞭解項目管理應該怎麼做,應該如何入手,學習了項目管理,能夠對他本人的工作,能夠有哪些明顯的改善。本課程兩位項目管理導師將與您分享項目管理實踐,幫助您「從零到整」認識項目管理,讓項目管理幫助您打開成功之門,助力職場成長。
課程大綱:
一、項目管理與中國
二、我的項目管理之路
三、項目管理到底有多重要
四、項目管理助力職場成長
五、如何報考PGMP認證
六、跨國企業的項目管理實踐
講師簡介:
陳永濤
陳永濤先生現擔任PMI(中國)董事總經理,全面負責PMI在中國大陸的業務以及香港和台灣地區(大中華區)的企業客戶市場。於2009年初加入PMI。
在任職甲骨文之前,曾分別在富士施樂公司(Fuji
Xerox)和摩托羅拉公司(Motorola)任職7年和9年,擔任公司多個高級領導職務。程永濤先生的職業生涯始於在鐵道部擔任工程師/項目經理。在職業生涯中,通過與包括教育部和人事部在內的各個中央政府部門及行業的合作,積累了豐富的項目管理和團隊領導工作經驗,取得了卓越的成就。
張斌
資深的管理咨詢顧問、培訓講師,清華大學MBA課程特聘教授、北京大學中國經濟研究中心特聘教授、浙江大學企業管理培訓中心特聘教授、華為大學項目管理客座教授,先後在政府機關、IT行業、管理咨詢業擔任高級管理職務。
國家外國專家局特聘的項目管理專家,PMBOK第四版中文版譯者,PMBOK第三版中文版翻譯審訂專家組成員,美國項目管理協會(PMI)會員,美國項目管理協會GAC中國專家委員會董事成員,PMI在國內首批認證的項目管理成熟度模型(OPM3)
評估和咨詢顧問,PMI認證的項目管理專業人士(PMP),Mercer認證的國際職位評估師(IPE)。
課程列表
精彩片段 免費試看 時長:00:04:52
第一集
關於中國的項目管理 時長:00:24:15
第二集 項目管理對於你到底有多重要 時長:00:23:03
第三集
跨國企業的項目管理實踐 時長:00:22:37
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