課程(名稱.編號)簡索

領導藝術.綜合管理        人力資源.企業培訓        職務能力培訓系統班        銷售實戰.市場行銷        職場技能.個人成長        Office白領辦公達人        財經金融.投資理財        語言學習.出國留學        中國大陸證照培訓        資格考試.考証培訓        文化.生活.興趣.保健        生產管理.採購物流        移動開發        前端開發        後端開發        數據庫.服務器        網頁平面設計        雲計算.大數據        網絡營銷推廣        自然學科        工程技術學科

經濟管理學科

醫.藥.農.林學科

法律 學科

計算機工程學科

哲學.歷史學科

文學.藝術學科

教育社會學科

外語 學科

醫藥農林        哲學歷史        文學藝術        工程技術        基礎科學        經管法學

課程目錄 :        (內容與授課時間)        授課總時數:  00:57:38

簡　　介:

     當我們的業務流程不適合於當代、不能滿足客戶需要的時候，實施業務流程再造，重塑自我就顯得勢在必行了!通過本課程學習業務流程再造實施流程方法，有助於企業內部分工的細化，快速提高反應能力和應變能力，提高企業效益。

課程大綱：
　

　　一、企業之根

　　二、流程詮釋

　　1、流程定義
　　2、從流程視角理解管理
　　3、流程圖

　　三、業務流程再造(BPR)

　　1、BPR定義
　　2、BPR關注重點
　　3、BPR帶來的組織變化
　　4、BPR原則
　　5、BPR實施誤區
　　6、實施BPR的三類企業

　　四、業務流程再造實施流程方法

　　1、培訓發動
　　2、選擇立項
　　3、現狀診斷
　　4、診斷評審
　　5、流程再設計
　　6、方案評審
　　7、文件化
　　8、流程運行審核
　　9、流程再確認



講師簡介：

　　曹楊波

　　高級人力資源管理師
　　管理咨詢師
　　製造企業績效管理實戰專家
　　連續六年的台灣製造企業工作經歷，奠定了我「精益生產」的管理根基;
　　一個半月的台灣管理顧問公司經歷，喚起了我從事企業管理咨詢的慾望;
　　九年步步高TQM部管理工作經歷，昇華了我系統的企業管理知識、技能;
　　多年企業管理咨詢和企業內訓歷練，成就了我企業管理咨詢的神聖職業。


課程列表

第一集 業務流程再造（BPR）
時長：00:36:20

第二集 業務流程再造實施流程方法
時長：00:21:18