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課程目錄 : (內容與授課時間) 授課總時數: 02:20:06
簡 介:
員工工作熱情不高，生產過程次品不斷，管理與協作混亂不堪，企業蒙受巨大的經濟損失，究其原因，還是執行力不足所引起的連鎖反應，如何才能有效提升企業的效率？本課程段富輝老師剖析了稽核機制建設與成功實施要領，幫助企業組織形成檢查與檢討的良性循環，讓組織各部門形成良性競爭，提升執行力，提高企業組織的效率。
課程大綱：
引言：企業目前所形成的處境
一、中小企業目前面臨的核心問題
1、核心問題一：只重視流程的編寫
2、核心問題二：制度形同虛設
3、核心問題三：只重人不重事
4、核心問題四：人情化嚴重
5、核心問題五：缺乏職業化訓練
二、面臨的核心問題解決之法
1、原因分析與解決思路
2、稽核的概述
3、稽核的作用
三、稽核機制建立五步曲
1、稽核機構建立
2、標準的建立
3、制訂稽核標準
4、執行稽核
(1)稽核計劃
(2)稽核技巧
(3)問題處理
(4)稽核記錄填寫
(5)稽核戰報
(6)案例分析會
5、稽核機制維護
四、稽核成功五要素
1、老闆重視
2、選對人
3、檢討機制
4、《防呆卡》的應用
5、堅持
課程列表
精彩片段 免費試看
時長：00:04:18
第一集 中小企業目前面臨的核心問題
時長：00:46:04
第二集 面臨的核心問題解決之法
時長：00:48:41
第三集 稽核機制建立五步曲與稽核成功五要素
時長：00:41:01
講師簡介：
段富輝
現代企業管理實戰派管理專家、卓越績效模式研究者、企業卓越製造咨詢專家導師、中國工業企業卓越績效管理技術研究先行者，國內實戰型人力資源管理專家、國家註冊「高級人力資源管理師」 、廣東省人力資源協會副秘書長、國際社會責任組織(SA8000系統)中國廣東審核小組審核專家。
段老師主要研究企業卓越績效系統建立與推行、卓越人力資源整體解決方案建立與推行，以及工業企業基於成本、品質、交期和效益的績效模式。
在企業規範化管理與流程再造、卓越人力資源管理整體解決方案、企業用工管理與法律風險規避、卓越人才培育與輔導技巧、卓越工廠7S與目視化管理、卓越績效管理與薪酬體系設計、工業企業如何快速提升卓越績效、中層管理者績效達成的五步十九法等卓越績效和人力資源管理領域有獨到的見解和研究成果。
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本課程(全集)播放列表:
BS_1017