課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 01:07:17
簡 介:
一個好的團隊,應該實現什麼樣的管理?一個好的領導者,如何讓團隊管理更適合企業的需要?真正的管理,能夠指明團隊的方向,讓團隊優於管理之外。本課程韓增海老師提出了打造高效團隊的理論方法,幫助你實現管理的最高境界,讓你學會管理,讀懂管理,超越管理。
課程大綱:
一、什麼是管理
二、管理中的三種團隊類型
三、什麼是好的管理
四、管理的兩個方面
1、行為管理 (1)公平的環境 (2)責任體系 (3)科學的流程 2、組織管理 3、二者缺一不可
五、如何做到管理的最高境界
1、樹立願景建立夢想 2、目標管理
六、管理目標達成七步法
1、第一步:制定明確的目標 2、第二步:目標溝通 3、第三步:目標承諾 4、第四步:問題與相應的解決方法 5、第五步:資源的整合 6、第六步:目標的分解 7、目標的日常跟進
七、如何指明團隊的方向,超越管理?
講師簡介:
韓增海
中國團隊管理培訓第一人、著名實戰管理專家、學習力提升導師、北京大學、浙江大學、海爾大學、上海交通大學特聘講師、國家級企業培訓師。 韓老師十幾年專注於管理領域,各類手冊、著述、論文等著作達40多萬字,暢銷書《超越管理》作者。15年的職業生涯,曾服務於外資企業、港資企業、民營企業;並成功的組建了5家企業和打造了幾十支高效的團隊,九年的培訓與咨詢經歷,再加上對國學應用與西方管理科學的潛心研究形成了全面的知識架構,使課程具備了很強的系統性與實用性,被很多企業和機構稱為
「中國最具實戰價值的培訓專家」。
課程列表
第一集
如何理解管理 時長:00:24:49
第二集 如何做到管理的最高境界 時長:00:37:34
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