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課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 00:58:32
簡 介:
企業組織變革與發展是企業持續運營中的經常性話題。有不少的企業在變革中得到了升級轉型和發展，但也有許多的企業在變革中出現了許多的問題。在這部課程中，呂潤賢老師將會告訴你正確變革的的步驟與方法，讓您的企業在變革中脫穎而出，取得更輝煌的發展。
課程大綱：
一、什麼是組織變革與發展?
1、組織變革與發展的內在含義
2、組織變革與發展不能違背的四大原則
3、企業變革與發展的三個目的
二、企業組織為什麼要變革?
1、外部環境發生變化
2、企業內部環境發生變化
3、員工需要得到認可與尊重
三、變革與發展中會遇到哪些阻力?如何抗阻?
1、企業員工面對變革的四個思考
2、企業變革過程中面臨的三大阻力
四、成功的組織變革應該如何運作?
1、組織變革的三個階段
2、變革成功八步法
五、變革中的四種典型模式
模式一：人員導向性變革
模式二：組織導向性變革
模式三：技術導向型變革
模式四：系統導向型變革
講師簡介：
呂潤賢
華商企業創新發展研究院副院長
系統績效改善專家
TOC應用專家
深圳市科技咨詢專家
資深企業管理顧問
價值鏈資源整合專家
中國國際競爭力促進會華南分會副秘書長
曾擔任北京大學EMBA總裁班訓練導師
香港金至尊珠寶人力資源行政總監
課程列表
第一集 解密成功的組織變革和發展如何運作（一）
時長：00:24:40
第二集 解密成功的組織變革和發展如何運作（二）
時長：00:33:51
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本課程(全集)播放列表:
BS_1017