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目前位置:首頁 > 【企管綜合課程】 > 領導藝術.綜合管理 > 領導藝術


課程名稱:     做最稱職的高管
課程編號: BS_1503 系列: 企管綜合課程
授課單位: 白崇賢

集數:

全 14 集    課程時長: 06:40:09

授課語言: 中文

光碟版:

 1  片教學光碟  格式: mp4檔

其他說明:
簡      介: 「沒有不會打仗的兵,只有不會帶兵的將軍」,新的市場環境下,企業高管人員被賦予了更高的職責和要求,然而跟多高管在實踐工作中卻困難重重,高管人員對企業發展賦有直接責..........
網路版: NT$ 545 購 買:
光碟版: 654 元(優惠中)

光碟版 配送服務僅供(台灣地區)

訂購說明: ◎優惠期間中!光碟版與網路版為均一價,請於結帳時註明
◎網路版→付款後,3~24小時內開通,請備記gmail.com帳號
◎光碟版→付款後,2~3日內出貨,二套含以上(免運費)
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課程目錄 :        (內容與授課時間)        授課總時數: 06:40:09


簡  介:

      「沒有不會打仗的兵,只有不會帶兵的將軍」,新的市場環境下,企業高管人員被賦予了更高的職責和要求,然而跟多高管在實踐工作中卻困難重重,高管人員對企業發展賦有直接責任,高管如何能再複雜的市場競爭環境中擔任好領導角色,實現個人、組織與社會的多贏?面對新世紀的變革,該如何定位卓越高管的領導風格,什麼是新一代高管的素養及魅力特質,企業高管又該怎樣帶人做事使團隊高效運轉

 

課程內容:

第一部分、卓越高管的領導風格:

卓越高管必須具備哪些能力?高管如何對待部屬的錯誤和缺點,如何應對新世紀的變革?
什麼是卓越高管必備的「4E+1P」?卓越高管應具備哪些新思維,如何為企業培養接班人?

第二部分、真正悟透中國式領導的精義:

高管進行團隊管理的條件:1「3H+1F」的素養、2必備三大精神、3「BUS」系統運作能力。
高管如何開導部屬:1瞭解華人特性、2掌握基本方程式、3把握「三大方向」、「三大精神」。

第三部分、樹立中國式領導的新風格:

如何讓部屬感受到生活的意義和歸屬感?如何加強團隊的合作精神?如何激勵他人成長?
什麼是新一代高管的素養及魅力特質?「開創型」和「保守型」的高管如何調試領導風格?

第四部分、企業高管怎樣帶人做事:

如何徹底掌握人性,從而因勢利導:1把握人性的「三大內涵」、2活用人性的「六大本能」。
什麼是卓越管理:1「圓融式」推進、2活用「GSEC」法則、3以系統思考模式推動績效管理。

第五部分、想方設法做個超級領導者:

21世紀超級高管為什麼必須扮演「設計師」和「牧師」?超級高管的「四大特質」何在?
什麼是勝任工作的「三大關鍵能力」?如何演活工作中的「五大角色」,讓團隊高效運轉?

結語:天底下沒有不會打仗的兵,只有不會帶兵的將軍!

適合人群:專為企業老闆及高層管理者打造,以全面提升企業高層團隊戰鬥力提供推波助力!


講師簡介:

   白崇賢

白崇賢,台灣第五代管理創始人、國際企管專家,因「康師傅」的成功策劃而在大陸名聲大噪,被稱為「康師傅」的師傅。由他領導的台育企管顧問公司,因擁有原台塑集團的管理專家和智囊團隊而聲名遠播。他們將王永慶的管理理念和台塑的管理制度傳播到亞洲各國,先後擔任世界著名華人富豪蔡萬霖、林紹良及泰國正大集團、馬來西亞金獅集團、四川希望集團等近千家中外企業的管理顧問,幫助眾多企業迅速發展壯大。


課程列表

第1課-《做最稱職的高管》第一集 00:28:48
第2課-《做最稱職的高管》第二集 00:28:33
第3課-《做最稱職的高管》第三集 00:28:33

第4課-《做最稱職的高管》第四集 00:28:33
第5課-《做最稱職的高管》第五集 00:28:33
第6課-《做最稱職的高管》第六集 00:28:33

第7課-《做最稱職的高管》第七集 00:28:33
第8課-《做最稱職的高管》第八集 00:28:33
第9課-《做最稱職的高管》第九集 00:28:33

第10課-《做最稱職的高管》第十集 00:28:33
第11課-《做最稱職的高管》第十一集 00:28:33
第12課-《做最稱職的高管》第十二集 00:28:33

第13課-《做最稱職的高管》第十三集 00:28:33
第14課-《做最稱職的高管》第十四集 00:28:45

 

課程編號 課 程 名 稱 集 數(全) 主講人(單位) 課程系列
  BS_1017  讓流程真正執行起來的關鍵節點與對策  全 4  集  中泰培訓

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  BS_1449  霸業之道—向管子學管理  全 9  集  李任飛

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