課程(名稱.編號)簡索

領導藝術.綜合管理        人力資源.企業培訓        職務能力培訓系統班        銷售實戰.市場行銷        職場技能.個人成長        Office白領辦公達人        財經金融.投資理財        語言學習.出國留學        中國大陸證照培訓        資格考試.考証培訓        文化.生活.興趣.保健        生產管理.採購物流        移動開發        前端開發        後端開發        數據庫.服務器        網頁平面設計        雲計算.大數據        網絡營銷推廣        自然學科        工程技術學科

經濟管理學科

醫.藥.農.林學科

法律 學科

計算機工程學科

哲學.歷史學科

文學.藝術學科

教育社會學科

外語 學科

醫藥農林        哲學歷史        文學藝術        工程技術        基礎科學        經管法學

課程目錄 :        (內容與授課時間)        授課總時數: 01:44:55

簡　　介:

      一個企業，從成立開始就不停地面臨著各種的變化，那麼這各種各樣的變化企業該怎樣才能應對自如?這當中又有怎樣的技術技巧呢?讓我們跟著呂潤賢老師，一起來學習他多年的經驗，學習組織變革推進技術，進行系統的調整和革新，提高組織效能，使變革與發展有了落地的基礎。

  課程大綱：

　　導入——案例分享

　　技術一、目標管理技術

　　技術二、TOC瓶頸理論

　　1、TOC瓶頸理論的定義

　　2、確定企業目標與發展瓶頸

　　3、F5步驟分析

　　4、TP思維流程

　　5、TOC——技術九大原則

　　6、TOC——變革威力

　　技術三、敏感性訓練與頭腦風暴

　　技術四、員工職業生涯規劃輔導

　　技術五、組織行為改造

　　技術六、道格式發展

　　技術七、調查反饋，過程咨詢

　　技術八、團隊建設

　　技術九 、學習型組織建設


講師簡介：

　　呂潤賢

　　華商企業創新發展研究院副院長
　　系統績效改善專家
　　TOC應用專家
　　深圳市科技咨詢專家
　　資深企業管理顧問
　　價值鏈資源整合專家
　　中國國際競爭力促進會華南分會副秘書長
　　曾擔任北京大學EMBA總裁班訓練導師
　　香港金至尊珠寶人力資源行政總監


課程列表

第一集 企業組織變革與發展的九大推進技術（一）
時長：00:21:53

第二集 企業組織變革與發展的九大推進技術（二）
時長：00:32:41

第三集 企業組織變革與發展的九大推進技術（三）
時長：00:50:21