課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 01:14:41
簡 介:
一將無能,累死三軍。作為管理者,您是否經常處於忙碌的「救火」狀態,忙於替下屬解決問題,卻不斷地給自己的管理增加成本?本課程將使您懂得如何通過工作流程解決「事」的問題,通過崗位標準解決「人」的問題,全面提升管理能力。
課程大綱:
一、卓越管理者的基礎
1.正確的管理思維 2.清晰的角色定位 3.規範的商業倫理
二、卓越管理者的工具
1.項目管理 2.時間管理 3.高效溝通 4.會議管理 5.績效評估 6.問題解決
三、卓越管理者的任務
1.
構建和發展團隊 2. 工作設計與優化 3. 高效決策 4. 行動與監督 5.
個人工作方法優化
講師簡介:
王飛
渠道管理與經銷商發展類課程培訓師。 《贏家大講堂》欄目特聘專家; 曾任伊利集團冷飲事業部全國培訓經理三年、知名培訓機構總經理八年。從事管理咨詢工作十年後又帶著問題和困惑深入企業調研、實踐的培訓師。 曾服務部分客戶:雪佛蘭、伊利、蒙牛、今麥郎、立白、成工機械、中電四公司等企業。
課程列表
精彩片段 免費試看 時長:00:04:58
第一集
卓越管理者的基礎 時長:00:51:06
第二集 卓越管理者的工具、任務 時長:00:18:34
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