新聞事業管理-全49集 | 易學族自學網

新聞事業的經營

新聞事業：

廣大新聞從業人員所從事的，通過具有相當規模的各種專門機構，以各種方式採集和傳播新聞，反應輿論，從而對社會生活產生重大和深遠影響的經常性活動。通常可以把新聞事業分為新聞機構和新聞傳播媒介（簡稱傳媒）兩個部分構成，但是新聞事業是指人們所從事的社會活動，而不僅僅是機構或傳媒本身。新聞傳媒：是指以傳播新聞、引導輿論為基本任務和主要活動的傳播媒介，有報紙、廣播和電視三大主要類別，通訊社也包括在內。

媒介產業：

又稱傳播產業，是信息產業的一個分支產業，主要有報業、報業集團、通訊社、出版社（集團）、電台、電視台、廣告公司等。它使用的基本原材料是信息，應用的基礎設施與技術設備都是信息產業部門提供的高技術產品，執行的職能基本上是收集、加工、傳輸信息，進行信息生產的目的基本上是為社會公眾提供信息服務，它的產品都是信息高度密集的產品，具有信息價值的多層次性、間接性、增值性和高滲透性，媒介產業的從業人員是知識與智力密集型的勞動者。

新聞事業的基本特徵是什麼？

新聞輿論性，所有新聞機構和新聞媒介都把傳播新聞與信息、引導輿論視為己任，這是新聞事業區別於其他文化教育事業的基本特徵。傾向性，新聞事業具有意識形態屬性，必然帶有鮮明的思想傾向，在階級社會裡，思想傾向主要表現為不同階級的階級性。社會性，新聞事業所屬的新聞機構和傳播媒介，都面向社會，面向受眾，強調為廣大讀者、聽眾和電視觀眾服務，在我國，新聞事業強調以社會效益為最高準則。

新聞事業發展和形成的一般規律是什麼？

主要有下列四個規律：一、新聞事業的形成和發展受社會經濟水平的制約；二、物質科技手段直接促進新聞事業的發展；三、社會政治生活的狀況，對新聞事業的盛衰有重大影響；四、新聞事業自身總是朝著不斷增強新聞性，擴大信息量，加快傳播速度，重視經營管理和產業化的程度，使形式和功能日益多樣化，並與廣大受眾更加接近的這一方向發展。

1.新聞事業所從事的活動並不全部都是經濟活動，我國的新聞事業是我們黨、政府和人民的喉舌，負有傳播信息、引導輿論的重要社會職責，編輯部門與生產經營部門兩者都不可輕視；2.新聞事業不能獨立承擔生產經營活動中的法律責任和市場風險，而且最終的盈虧仍然要由上級主管部門負責，因而不能算是盈利性的經濟組織；3.新聞事業同時要實現良好的社會效益和經濟效益，並以社會效益為最高準則，堅決反對精神產品商品化；

簡述新聞事業經營管理的兩重性。對生產過程進行管理存在兩重性，一種是與生產力相聯繫的管理的自然屬性，另一種是與生產關係相聯繫的管理的社會屬性。從新聞事業的實際情況看，一方面，新聞媒介的生產流程和它所依靠的科學技術、經營管理的方式方法、市場預測、經濟分析等，都屬於自然屬性這一類的活動；另一方面，新聞事業的宗旨、辦報辦台的方針、新聞和其他傳播內容的選擇標準、新聞單位的所有制形式和分配方式，以及經營管理的指導原則等，都具有社會屬性，必須服從國家法律法規，以人民群眾和社會進步的根本利益為最高準則，受到社會制度的制約。

經營管理在新聞事業中的作用：

新聞事業抓好經營管理，最顯著的作用就是促進自身的發展和進步；一、積累資金，增強技術裝備，促進新聞改革，豐富傳播內容，適應新聞媒體發展的需要；二、為媒介產業化、集約化和規模化、集團化打下堅實的基礎；三、為國家建設和社會發展作出貢獻。改革開放以來，我國新聞事業的經營管理理念發生了哪些根本性的轉變？ 1、由計劃經濟觀念向市場經濟觀念轉變，市場經濟觀念包括競爭意識、開拓意識、風險意識和超前意識； 2、由「單兵作戰」向「兩個輪子一起轉」轉變：既抓好編務工作又抓好經營管理工作的思想； 3、從機關管理模式向企業化理思想的轉變； 4、從「等、靠、要」的思想向自主經營思想的轉變。

新聞事業經營管理的原則和職能

建國後，我國新聞事業經營管理經歷了哪三個時期？一、經營管理的初創和啟動時期從建國後到50年代初，中央和新聞宣傳的主管部門對報紙實行企業化經營管理方針的態度是明確的、堅決的，50年代初，

我國報業普遍實行了企業化管理，有的在達到自給自足之後還向著「自養」的方向發展；

二、經營管理的萎縮和停滯時期隨著計劃經濟的實施，特別是在「左」的思潮影響下，媒介市場逐漸萎縮，從50年代後期到70年代，商業廣告最終被視為異端，在各種新聞媒體上都被橫掃一空，各類新聞媒體一律鎖定在供給制、報銷制的範圍內，有其「文革」時期，新聞機構靠財政撥款被視為無產階級新聞事業的天然特徵和政治純潔性的標誌，報業實行企業化的方針因此中斷；

三、經營管理的恢復和振興時期十一屆三中全會以來，「事業單位，企業化管理」的經濟管理體制逐漸在全國報業中得以推廣，廣電事業的轉變也隨之起步，尤其進入90年代以後，新聞媒介作為第三產業機構開始向自主經營、自負盈虧轉變，實行企業化管理； 2.簡述我國新聞事業經營管理的原則。

一、「雙效」統一的原則我國的新聞事業是具有中國特色的社會主義新聞事業，是黨、政府和人民的喉舌，在新聞事業的全部經營管理工作和活動中，必須處理好社會效益和經濟效益的關系，堅持社會效益和經濟效益統一的原則，當兩者出現矛盾時，必須把社會效益放在第一位，甚至在必要的時候，犧牲經濟效益來確保社會效益，這是一個原則性的問題；

二、整體互動的原則整體互動的原則是「雙效」統一原則的延伸，它是指在經營管理中要把媒介組織看做一個整體，組織內的各個部門要為整體的目標而共同協作，同時媒介組織又是社會整體的一個重要組成部分，和其他政治、經濟、文化等社會組織有著千絲萬縷的聯繫，要與其他組織共同為社會的整體目標努力；

三、市場決勝的原則媒介組織產業化、集約化、規模化的過程，實際上就是在媒介市場上競爭和拚搏的過程，媒介組織一定要圍繞社會主義市場經濟這個中心，以市場決勝為指導思想，全面抓好各項經營管理工作，這裡所說的市場決勝的原則是針對經營管理工作的範圍而言的，並不是說媒介組織的所有工作都必須以市場為導向以市場為依歸，這是社會主義媒介產業和資本主義媒介產業的根本區別之一；四、優勢互補的原則這裡所說的優勢互補，首先是指在媒介組織內部的優勢互補，具體地說，媒介組織要抓住自己的幾個「拳頭」經營項目，集中人力、財力、物力，精心策劃與經營，大力發展，才能在市場上形成獨特的優勢，其次，媒介組織要處理好主業經濟和非主業經濟之間的關係，使各個經營項目之間、主業經濟與非主業經濟之間形成優勢互補的良性循環，產生更大更好的社會效益和經濟效益。