課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 00:57:36
簡 介:
終端店舖面臨激烈的競爭環境,一個優秀的門店管理者,既要能夠管理門店,創造業績,更要管好員工。對於新上任的店長,如何才能讓員工信服?本課程為您分享門店管理者的必備素質,分享快速樹立影響力的五大方法,幫助門店管理者樹立威信,帶好團隊創造佳績。
課程大綱:
一、服裝企業面對的行業競爭環境
二、門店管理者的自我審視
三、店長影響力從何而來
1、新官上任的困惑
2、新上任店長快速樹立影響力的五個方法
3、如何避免影響力的喪失
講師簡介:
邰昌寶
國內資深零售連鎖渠道經營專家,零售管理顧問,方拓服飾有限公司常務總經理。十五年門店連鎖培訓管理經驗,成功運作20個以上門店精細化管理咨詢項目,500多場門店管理課程講授,深入參與30多家零售連鎖企業運營管理。
擅長門店連鎖精細化運作與個性化管理體系建設與維護,著有《門店精細化管理》、《門店盈利模式》。
邰老師深諳產品連鎖經營之道,從產品渠道體系規劃到店面管理經營,從渠道策劃到市場推廣,10年的渠道連鎖經營積累,讓邰老師的課程更加實戰具體。服務過歌莉婭服飾、VASTO頂級男裝、匠森鞋業、安踏體育用品、中國移動、嘉訊手機連鎖、寶視通電訊、裕森木業等企業。
課程列表
精彩片段
時長:00:04:23
第一集 門店管理者的自我審視
時長:00:20:47
第二集 打造最具影響力店長
時長:00:32:24
|