課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 01:56:35
簡 介:
您是否在為如何提升店舖業績犯愁?您是否經營得很累?其實這些問題都是區域店舖銷售的通病!想要提升店舖銷售額,不是一件簡單的事情。通過學習本課程,掌握持續提升品牌店舖業績的方法,迅速掌握利潤倍增的方法,使得成功的經驗不斷複製,進而實現區域性店舖利潤的倍增。
課程大綱:
一、貨品分析重點診斷指標
1、期貨執行率 2、新(舊)貨品佔有率 3、庫銷比 4、品類資金佔用率(貢獻度) 5、售罄率
二、貨品調配目的與方法
三、陳列與銷售
1、診斷優秀陳列六關鍵 2、店舖空間規划動線設置 3、提升進店率的應對措施
四、服務體驗
1、全渠道零售戰略 2、如何確定目標顧客
講師簡介:
宋予
品牌實戰行銷策略機構高級講師 終端教練俱樂部終端行銷教練 IPTA
TTT國際職業培訓師資格認證講師 基點策劃推廣機構高級項目顧問 首屆全國青年培訓師大獎賽
總決賽季軍 《名牌》《內衣頻道》雜誌專欄特約專家
宋予女士擁有十多年國際國內知名品牌管理培訓工作經驗,資深職業經理人。曾服務於香港上市公司同得仕集團、國際知名品牌ESPRIT、Calvin
Klein Jeans、GIVENCHY、港資品牌BOSSINI
及國內知名品牌OZZO、Nowhere,負責營銷及培訓工作,歷任品牌經理,全國培訓經理。在品牌培訓體系建設管理,培訓部門架構與制度建設、不同品牌機構設計多元化培訓課程、培訓人員管理及培訓項目開發方面,積累了豐富的實戰經驗。曾協助不同零售品牌開展全國直營及特許加盟商的管理支持與培訓、零售終端管理體系、培訓體系的建立,擅長將理論轉化為行為表現,突出培訓實用性,使培訓實效落地更給力。
課程列表
第一集 貨品調配目的與方法 時長:00:47:01
第二集
陳列與銷售 時長:00:34:22
第三集 服務體驗 時長:00:31:43
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