課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 01:00:07
簡 介:
單店管理到多店管理,不是簡單的複製,如果還停留在原有的管理認知及模式,往往會導致管理混亂,店舖業績下滑等一系列問題。本課程獨家解讀多店經營時管理者的職能定位,教你如何進行角色轉變,讓多店的管理變得輕鬆,打造屬於自己的「區域王國」。
課程大綱:
一、多店管理督導技術體系
二、多店管理者角色認知
1、門店功能及作用 2、管理的四個層階 3、多店管理者職位定位 4、多店管理者管理五大維度 5、多店管理內容 6、零售經理關鍵工作任務 7、客戶主任關鍵工作任務
講師簡介:
宋予
IPTA
TTT國際職業培訓師資格認證講師 基點策劃推廣機構高級項目顧問 首屆全國青年培訓師大獎賽
總決賽季軍 《名牌》《內衣頻道》雜誌專欄特約專家
宋予女士擁有十多年國際國內知名品牌管理培訓工作經驗,資深職業經理人。曾服務於香港上市公司同得仕集團、國際知名品牌ESPRIT、Calvin
Klein Jeans、GIVENCHY、港資品牌BOSSINI
及國內知名品牌OZZO、Nowhere,負責營銷及培訓工作,歷任品牌經理,全國培訓經理。
在品牌培訓體系建設管理,培訓部門架構與制度建設、不同品牌機構設計多元化培訓課程、培訓人員管理及培訓項目開發方面,積累了豐富的實戰經驗。曾協助不同零售品牌開展全國直營及特許加盟商的管理支持與培訓、零售終端管理體系、培訓體系的建立,擅長將理論轉化為行為表現,突出培訓實用性,使培訓實效落地更給力。
課程列表
第一集 多店管理督導技術體系 時長:00:21:32
第二集
多店管理者角色認知 時長:00:35:56
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