課程(名稱.編號)簡索

領導藝術.綜合管理        人力資源.企業培訓        職務能力培訓系統班        銷售實戰.市場行銷        職場技能.個人成長        Office白領辦公達人        財經金融.投資理財        語言學習.出國留學        中國大陸證照培訓        資格考試.考証培訓        文化.生活.興趣.保健        生產管理.採購物流        移動開發        前端開發        後端開發        數據庫.服務器        網頁平面設計        雲計算.大數據        網絡營銷推廣        自然學科        工程技術學科

經濟管理學科

醫.藥.農.林學科

法律 學科

計算機工程學科

哲學.歷史學科

文學.藝術學科

教育社會學科

外語 學科

醫藥農林        哲學歷史        文學藝術        工程技術        基礎科學        經管法學

     建設項目管理是指從事建設項目管理的企業(以下簡稱建設項目管理企業)受業主委托，按照合同約定，代表業主對工程項目的組織實施進行全過程或若幹階段的管理和服務。

　建設項目管理企業不直接與該工程項目的總承包企業或勘察、設計、供貨、施工等企業簽訂合同，但可以按合同約定，協助業主與工程項目的總承包企業或勘察、設計、供貨、施工等企業簽訂合同，並受業主委托監督合同的履行。建設項目管理的具體方式及服務內容、許可權、取費和責任等，由業主與建設項目管理企業在合同中約定。


   建設項目管理 教學大綱:

第01章 緒論

第02章 項目與項目管理

第03章 建設項目管理概述

第04章 建設項目管理主體

第05章 建設項目承發包模式

第06章 建設項目管理組織

第07章 建設項目計劃與實施控制系統

第08章 建設項目質量管理

第09章 建設項目費用管理

第10章 建設項目進度管理

第11章 建設項目風險管理


建設項目管理的特點

　　1.項目管理是複雜的任務

　　(1)建設工程項目時間跨度長、外界影響因素多，受到投資、時間、質量等多種約束條件的嚴格限制，並且由多個階段和部分有機組合而成，其中任何一個階段或部分出問題，就會影響到整個項目目標的實現，增加項目管理的不確定因素。

　　(2)項目管理需要各方面的人員臨時組織成一個團隊，要求全體人員能夠綜合運用包括專業技術、經濟、法律等多種學科知識，步調一致地進行工作，隨時解決工程實際中發生的問題。

　　2.項目管理具有創造性

　　建設項目具有一次性的特點。項目管理者在項目決策和實施過程中，必須從實際出發，結合項目的具體情況，因地制宜地處理和解決工程項目實際問題。因此，項目管理就是將前人總結的建設知識和經驗，創造性地運用於工程管理實踐。

　　3.項目管理應建立專門的組織機構

　　工程建設項目管理需對資金、人員、材料、設備等多種資源進行優化配置和合理使用，並需要在不同階段及時進行調整。對於項目決策和實施過程中出現的各種問題，相關部門都應迅速地做出協調一致的反應，以適應項目時間目標的要求。同時，因各種建設項目在資金來源、規模大小、專業領域等方面都存在較大不同，項目管理組織的結構形式、部門設立、人員配備必然不同，不可能採用單一的模式，而必須按照彈性原則圍繞具體任務建立一次性的專門組織機構。

　　4.項目管理方法具有完備的理論體系

　　現代項目管理方法的理論體系是多學科知識的集成，可以分為哲學方法、邏輯方法和學科方法。哲學方法是辨證地分析事物的兩面性、正面效應和反面效應；邏輯方法使用概念、判斷、推理等邏輯思維方式，對問題進行歸納、演繹、綜合，如邏輯框架法等；專業方法是利用各種學科中常用的研究方法，如文獻法、問卷法、蒙特卡羅模擬法、價值工程法、網路技術法等。這些方法在項目周期中的項目的策劃與立項、目標控制、後評價等方面得到廣泛應用，為項目的科學管理起到關鍵性作用。

　　5.項目管理的標準是客戶的滿意度

　　一個項目能否成功關鍵在項目管理，項目成功的標準是客戶的滿意度。項目的客戶是項目的利益相關者，是那些參與該項目或其利益受到該項目影響的個人和組織。項目管理就是要充分考慮相關客戶的利益，最大限度地滿足客戶的要求。

建設項目管理的方式

　　項目管理服務(PM)項目管理服務是指建設項目管理企業按照合同約定，在工程項目決策階段，為業主編製可行性研究報告，進行可行性分析和項目策劃；在工程項目實施階段，為業主提供招標代理、設計管理、採購管理、施工管理和試運行(竣工驗收)等服務，代表業主對工程項目進行質量、安全、進度、費用、合同、信息等管理和控制。建設項目管理企業一般應按照合同約定承擔相應的管理責任。

　　項目管理承包(PMC)項目管理承包是指建設項目管理企業按照合同約定，除完成項目管理服務(PM)的全部工作內容外，還可以負責完成合同約定的工程初步設計(基礎工程設計)等工作。對於需要完成工程初步設計(基礎工程設計)工作的建設項目管理企業，應當具有相應的工程設計資質。項目管理承包企業一般應當按照合同約定承擔一定的管理風險和經濟責任。

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