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【大學教育課程】 > 教育社會學科 > 教育|心理|政治|體育 |
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課程名稱: 溝通心理學 |
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課程編號: |
MS_5209 |
系列: |
(大學)國家級課程 |
授課學校: |
(哈爾濱工業大學 |
授時: |
全 26 講 |
授課語言: |
中文 |
光碟版: |
1 片教程光碟(mp4檔) |
其他說明: |
.......... |
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簡 介: |
視角獨特的「主持型」心理課,正能量的「燒腦」之旅。言語犀利,案例豐富,思維訓練,實用性強,主講人裴秋宇老師凝聚19年心理醫生「心戰」經歷、15年世界五百強員工心.......... |
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光碟版: |
NT$ 550 元
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購 買: |
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訂購說明: |
◎優惠期間中!各版本為均一價,請於結帳時註明
◎網路版→檔案複查中,暫不提供
◎光碟版→各國(地區)暫不提供光碟配送服務
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視角獨特的「主持型」心理課,正能量的「燒腦」之旅。言語犀利,案例豐富,思維訓練,實用性強,主講人裴秋宇老師凝聚19年心理醫生「心戰」經歷、15年世界五百強員工心理內訓精華,獲得2016最受歡迎慕課top1、2017十大最受歡迎國家精品在線課程。 |
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—— 課程團隊 |
課程概述
「溝通心理學」是一門視角獨特的「主持型」「燒腦型」心理學課程,言語犀利,切中要害,「用霹靂手段,顯菩薩心腸」;絲絲入扣,實用性強,是主講者心理醫生執業經歷和員工培訓工作的精華凝結。本課程圍繞四個維度(溝通常見心理問題、行為結構、團隊危機管理、社會支持系統),以案例體驗與理論闡釋的形式,呈現角色衝突與心理動力的潛意識機制,探索企業、家庭、學校、朋輩等背景下的領導力、執行力、合作力、恢復力的創造與提升。課程涉及十大經典心理問題:1.看穿別人的內心是否可能?2.如何不讓責任變成陷阱?3.為什麼你會沒來由地發脾氣?4.男性和女性誰更容易內疚?5.「信物」背後的心理玄機是什麼?6.拖延症是人類的本能嗎?7.為什麼我們害怕分離?8.嬰兒心理中的智慧密碼是什麼?9.如何避免變成「野蠻心理分析家」?10.什麼樣的人攻擊性更強?
課程大綱
第一單元 緒論 溝通心理學的動力學源流與實戰價值
第一講 單元測驗
第二單元 溝通交流中的常見心理與行為問題解析——團體中的攻擊無意識與防禦機制
2.1見諸行動
2.2內疚的強迫性重複
2.3自運行系統
2.4心身陷阱
2.5研究本能
第三單元 溝通交流中的常見心理與行為問題解析——社會禁忌與溝通主體
3.1拖沓情結
3.2容器
3.3認知吝嗇
3.4選擇性客體
第四單元 心理動力學視角下社會溝通的行為結構——團體責任與信任的再構建
4.1人際互動軟肋之性別誘惑
4.2人際交往之生而平等
4.3承擔責任之溫柔的陷阱
4.4關愛與變相控制
第五單元 心理動力學視角下社會溝通的行為結構——寬容與接納
5.1發展天花板
5.2衝突與接觸
5.3互動語言與表達誤區
5.4流言的群體無意識
第六單元 心理動力學視角下社會溝通的行為結構——社會行為與社會人格
6.1社會行為——刺激與反應的驛站
6.2社會人格——莽撞人、計劃人、憂鬱人、萬能人
6.3公正與隔離
6.4戀物與精神潔癖
第七單元 團隊管理模式
7.1團隊管理模式孵化器——奶媽式的無條件管理
7.2團隊管理模式孵化器——鯰魚式的精英管理
7.3團隊成員的合作模式管理
第八單元 課程回顧
課程回顧
課程列表
第01講 1.1.1溝通心理學的動力學源流與實戰價值 →00:12:22
第02講 2.1.1見諸行動 →00:11:19
第03講 2.2.1內疚的強迫性重複 →00:11:08
第04講 2.3.1自運行系統 →00:09:10
第05講 2.4.1心身陷阱 →00:09:30
第06講 2.5.1研究本能 →00:09:33
第07講 3.1.1拖沓情結 →00:12:02
第08講 3.2.1容器 →00:13:23
第09講 3.3.1認知吝嗇 →00:08:13
第10講 3.4.1選擇性客體 →00:15:54
第11講 4.1.1人際互動軟肋之性別誘惑 →00:16:38
第12講 4.2.1人際交往之生而平等 →00:14:54
第13講 4.3.1承擔責任之溫柔的陷阱 →00:11:29
第14講 4.4.1關愛與變相控制 →00:10:23
第15講 5.1.1發展天花板 →00:13:31
第16講 5.2.1衝突與接觸 →00:13:52
第17講 5.3.1互動語言與表達誤區 →00:11:07
第18講 5.4.1流言的群體無意識 →00:12:03
第19講 6.1.1社會行為刺激與反應的驛站 →00:15:20
第20講 6.2.1社會人格莽撞人、計劃人、憂鬱人、萬能人 →00:20:03
第21講 6.3.1公正與隔離 →00:12:44
第22講 6.4.1戀物與精神潔癖 →00:12:18
第23講 7.1.1團隊管理模式孵化器奶媽式的無條件管理 →00:13:26
第24講 7.2.1團隊管理模式孵化器鯰魚式的精英管理 →00:11:43
第25講 7.3.1團隊成員的合作模式管理 →00:10:33
第26講 8.1.1課程回顧 →00:04:52
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