課程(名稱.編號)簡索

領導藝術.綜合管理        人力資源.企業培訓        職務能力培訓系統班        銷售實戰.市場行銷        職場技能.個人成長        Office白領辦公達人        財經金融.投資理財        語言學習.出國留學        中國大陸證照培訓        資格考試.考証培訓        文化.生活.興趣.保健        生產管理.採購物流        移動開發        前端開發        後端開發        數據庫.服務器        網頁平面設計        雲計算.大數據        網絡營銷推廣        自然學科        工程技術學科

經濟管理學科

醫.藥.農.林學科

法律 學科

計算機工程學科

哲學.歷史學科

文學.藝術學科

教育社會學科

外語 學科

醫藥農林        哲學歷史        文學藝術        工程技術        基礎科學        經管法學

課程目錄 :        (內容與授課時間)        授課總時數: 01:54:45

簡　　介:

        企業戰略是企業發展航標，一個企業如何完成系統思考？又有哪些可借鑒的戰略分析工具和模型？企業戰略規劃的步驟和要點是什麼？本課程借助知名案例，教企業家系統構建科學化的戰略規劃。

課程大綱：

 1、關於公司戰略的科班知識體系

2、公司戰略三層次模型

3、戰略規劃的步驟和要點

4、幾億中流企業的解決思路和戰略思維框架

5、ECIRM模型


講師簡介：

              王明夫

          現任和君咨詢集團董事長

我國著名的戰略咨詢專家和投資銀行專家。律師、法學碩士、金融學博士，美國伊利諾大學高級訪問學者。歷任君安證券研究所、君安證券收購兼併部、中國人民大學金融與證券研究所所長等職務，是國內第一家大型券商研究所的創始人和第一代職業化證券分析師的帶頭人。曾受邀擔任國務院商務部特聘評審專家，國家開發銀行專家委員會委員，長期以來為地方政府、企業集團、上市公司和機構投資者擔任經濟顧問和經營顧問。



課程列表


課時1 解讀中小企業戰略規劃與分析 (115分鐘)