課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 06:27:19
簡 介:
課程以成本和利潤為主線,通過列舉稻成盛和夫的「阿米巴」經營模式、海爾「人單合一」模式、華為等公司發展銷售模式,運用了大量數據、事例來論證分析如何關注企業成本和利潤問題中的關注重點及方法和經營哲學。
課程收穫:
1、從企業的經營的戰略高度和價值鏈的設計角度理解和思考阿米巴經營管理模式如何嫁接在您的公司和部門;
2、使每一名員工都以主人翁的態度經營自己經營公司,以使得阿米巴經營管理模式全員參與經營的理念得到落地實施,
3、使每一創利單位直接面向市場,及時瞭解市場信息,並形成市場驅動的經營模式,以達成企業的戰略目標;
4、在理解阿米巴經營理念的基礎上,利用阿米巴經營的工具,運用一套「阿米巴經營」的組合拳,全面提升企業整體經營績效。
課程大綱:
從企業經營的價值鏈角度思考「阿米巴經營」管理模式;
將公司經營與個人經營的戰略思維有效鏈接統一;
阿米巴的戰略財務思維——財務是所有戰略執行的結果;
落實阿米巴經營的三大利器
講師簡介:
尤登弘
數字管理理念實踐家
數字管理理念實踐家、現代贏利中心管理模式首創人、中歐商學院特聘教授;馬裡蘭大學、北京理工大學、大連理工大學等特聘教授,清華大學、北京大學、香港大學等特邀講師,AMA(美國管理協會)特聘講師。33年的企業管理實務和17年的教學經驗先後出版《贏在成本》、《數字管理》、《成本倍減》、《調動員工簡稱本》、《創業之初》等十餘部管理著作,幫助眾多的民營企業及組織飛速成長,多次受邀參加山東電視台《名家論壇》欄目,同時還創造了欄目連續被要求重播8次的美談!
課程列表:
第1課 稻盛和夫 阿米巴經營實戰 00:32:22
第2課 稻盛和夫 阿米巴經營實戰 00:31:37
第3課 稻盛和夫 阿米巴經營實戰 00:32:24
第4課 稻盛和夫 阿米巴經營實戰 00:28:52
第5課 稻盛和夫 阿米巴經營實戰 00:29:22
第6課 稻盛和夫 阿米巴經營實戰 00:30:50
第7課 稻盛和夫 阿米巴經營實戰 00:33:21
第8課 稻盛和夫 阿米巴經營實戰 00:32:43
第9課 稻盛和夫 阿米巴經營實戰 00:29:53
第10課 稻盛和夫 阿米巴經營實戰 00:37:37
第11課 稻盛和夫 阿米巴經營實戰 00:35:40
第12課 稻盛和夫 阿米巴經營實戰 00:32:38
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