課程(名稱.編號)簡索

領導藝術.綜合管理        人力資源.企業培訓        職務能力培訓系統班        銷售實戰.市場行銷        職場技能.個人成長        Office白領辦公達人        財經金融.投資理財        語言學習.出國留學        中國大陸證照培訓        資格考試.考証培訓        文化.生活.興趣.保健        生產管理.採購物流        移動開發        前端開發        後端開發        數據庫.服務器        網頁平面設計        雲計算.大數據        網絡營銷推廣        自然學科        工程技術學科

經濟管理學科

醫.藥.農.林學科

法律 學科

計算機工程學科

哲學.歷史學科

文學.藝術學科

教育社會學科

外語 學科

醫藥農林        哲學歷史        文學藝術        工程技術        基礎科學        經管法學

課程目錄 :        (內容與授課時間)        授課總時數: 02:41:47

簡　　介:

      面對新生代員工的湧入，建材經銷商對團隊原有的管理與激勵方式已是捉襟見肘，難見成效。經銷商管理層應該如何重新構建激勵管理模型？本課程將系統呈現經銷商管理人員日常管理的五大工作，以及團隊激勵的有效方法，打造高執行力、高凝聚力的經銷商團隊，業績提升快人一步。

 課程大綱：

 　　一、團隊的執行力

　　1、文化面
　　2、制度面
　　3、心態面
　　4、行為面

　　二、老闆的日常工作

　　1、設定目標
　　2、組織資源
　　3、激勵溝通
　　4、評估績效
　　5、培養人才

　　三、團隊管理模型

　　1、案例點評
　　2、物質激勵的萬能公式
　　3、激勵體系的四大模塊



講師簡介：

　　盛斌子

　　泛家居建材銷售運營、渠道運營管理專家。

　　曾任著名家電海信科龍分公司總經理，美的集團分公司總經理，歐普照明渠道總監、榮事達營銷副總經理，嘉寶日用營銷總經理，具有十五年銷售與市場職業經理人生涯。


課程列表

第一集 團隊的執行力
時長：00:27:37

第二集 經銷商老闆的五大工作
時長：00:34:20

第三集 案例點評：經銷商的激勵管理策略
時長：00:39:12

第四集 經銷商團隊物質激勵萬能公式
時長：00:40:19

第五集 激勵體系的四大模塊
時長：00:16:00