課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 09:17:49
簡 介:
總經理是企業成功的第一要素,企業中任何人的成功都彌補不了總經理的不稱職 。本課程是卓越總經理的孵化器,讓你師從 500
強企業總經理背景的資深管理專家,快速實效系統地學習作為一名總經理應知應會的管理理念、方法與工具。在最短的時間裡,感受並複製職業化總經理的綜合魅力。現在就來拓寬加固地基,拿到駕馭企業的「駕照」!讓你企業未來承載更高更重。
課程列表
一、角色釐清
二、組織架構設計
三、部門功能的界定
四、職務說明
五、業務流程設計
六、品質控制
七、計劃能力
八、財務分析
九、日常工作
十、嗜好培養
十一、行為模式
十二、生活形態
講師簡介:
葉繼文
英盛培訓網金牌講師。香港資深企業管理顧問,曾歷任世界500強企業廠長、總經理。精通公司治理及現代企業的精細化管理,在內部流程管控及溝通技巧上,功底深厚。在企業的經營管理上,他融合了日本風格、台灣模式,又有多年國內企業的管理實踐,形成自己獨特的管理風格和個人魅力。
葉老師既嚴格倡導計劃、流程、數據、標準,又輔以穩重、幽默、人性化關懷的輔導風格,已影響並推動了一大批企業向規範化方向邁進,現是英盛企管最受歡迎的金牌顧問之一。
課程列表
第一集 領導力的重要性 時長:00:54:02
第二集
如何設計有效的組織架構 時長:01:05:46
第三集 如何讓所有的部門各司其職 時長:00:39:21
第四集
人才的儲備與提拔(一) 時長:01:06:26
第五集 人才的儲備與提拔(二) 時長:01:26:48
第六集
快速掌握公眾演講的技巧 時長:00:25:48
第七集 總經理的財務分析 時長:00:23:38
第八集
如何運用好ERP壓力系統 時長:00:29:10
第九集 如何招聘中層管理幹部 時長:01:00:43
第十集
企業的內部溝通與用人技巧 時長:00:55:27
第十一集 做好管理就是做好執行力的基礎 時長:00:50:20
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