|
課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數:
01:08:56
簡 介:
一個互聯網產品從無到有再到優秀，需要一套環環相扣的流程，，調研、立項、設計需求、技術支持、上線維護、改版更新，每一步都需要產品經理把控和決策。本節課就是產品經理的教科書，為你詳細講解每一步驟。
課程大綱：
一、產品經理如何調研和立項？
1.1好產品如何調研？
產品調研
分析用戶需求
分析競爭對手
分析改版可行性
分析領導需求
分析商業價值
整理需求結果
1.2好產品如何立項？
產品立項，確定需求
確定用戶類型
確定產品類型
確定需求類型
規劃用戶體驗
產品完成指標
確定立項單
分工排期
二、產品原型設計的方法和原則
2.1設計需求文檔規範
2.2設計結構方法
2.3產品原型頁面、功能設計
2.4產品原型設計的原則
主次原則
簡單原則
統一原則
少做原則
反饋原則
合理原則
三、如何設計產品的交互、UI及功能
3.1產品的交互設計
3.2產品的UI界面設計
3.3產品的功能設計
3.4設計結果的確認
四、產品如何開發及測試
4.1產品的開發原則
4.2產品的開發流程
4.3產品的測試標準
4.4產品的測試流程
4.5如何寫測試用例
4.6跟進測試結果
五、好產品如何持續發展
5.1產品發佈的類型
5.2運營讓產品持續發展
5.3產品經理的後續工作
數據統計工作
跟進宣傳工作
銷售工作
指導客服工作
規劃更新和改版
講師簡介：
劉佳
樂視致新高級經理
2008年在汽車之家做了1年內容運營和產品運營。2008年至2010年在天極網做了三年的運營主管和產品經理，之後在搜狐視頻擔任兩年產品經理、項目經理。13年2月至今在樂視致新做高級經理，重點是letv產品策劃，智能電視運營、數據分析工作。
課程列表
課時1
產品經理如何調研和立項？(14分鐘)
課時2 產品原型設計的方法和原則(18分鐘)
課時3
如何設計產品的交互、UI及功能(10分鐘)
課時4 產品如何開發及測試(11分鐘)
課時5
好產品如何持續發展(14分鐘)
| 
本課程(全集)播放列表:
BS_2662