課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 00:48:35
簡 介:
企業營銷困難重重,拿單中標越來越難,營銷過程管控難度大,營銷精英匱乏,培養週期長,企業項目型銷售如何才能在重重迷霧中撥雲見日?本課程為你在項目型銷售與標準化管理間架起橋樑,分享項目型銷售分階段任務管理方法與策略,幫助企業建立標準化的項目銷售管理體系。
課程大綱:
一、 企業營銷的困惑
1、 工業品營銷特徵
2、 企業面臨的困惑
3、 麥當勞的啟發
二、 項目型銷售與標準化管理
1、 標準化業務流程體系
2、 項目型銷售與配套型銷售
3、 售前項目性銷售體系
4、 任務清單與工作標準檢查
5、 項目分級管理
6、 階段任務清單與工作任務標準制定
講師簡介:
包賢宗
工業大客戶資深營銷專家,工業品項目型銷售與管理資深專家,傑出營銷培訓師;深圳營銷協會常任理事、國家註冊CMO、國家高級CBSA。廣州大學、中山大學、上海交大工業品營銷研修班特邀老師。
包賢宗老師擁有11年工業品企業一線市場實戰銷售與管理工作經驗,5年工業品營銷研究、培訓與行業咨詢經驗。歷任世界十大製藥企業楊森醫藥銷售經理,世界500強工業品企業艾默生(中國)資深銷售經理、大區銷售總監。
包賢宗老師專注於「採購週期長、銷售金額大」、「參與決策角色眾多,決策流程複雜」、「客戶注重後期服務」等工業品項目型銷售、工業品大客戶銷售、複雜解決方案式銷售的培訓與咨詢。曾為100多家國內工業品企業進行實戰培訓與指導,是國內名副其實的工業品營銷與銷售實戰派培訓師。
課程列表
精彩片段
時長:00:04:11
第一集 項目型銷售與標準化業務流程體系
時長:00:20:59
第二集 項目型銷售分階段任務管理與策略
時長:00:23:24
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