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課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 01:43:58
簡 介:
銷售團隊士氣低落，沒有激情，業績平庸怎麼辦?作為銷售管理者，如何才能有效的激勵員工，讓團隊發揮巨大的銷售潛能?本課程江猛老師為你解讀，如何通過激勵不同類型的銷售員，讓團隊能夠輕鬆達成銷售目標。
課程大綱：
一、為什麼要激勵銷售團隊
1、銷售團隊現狀分析
2、什麼叫員工的激勵
3、銷售團隊常見的激勵誤區
二、激勵銷售團隊的幾個原理
1、激勵員工的需求
2、激勵員工的幾個要素
三、激勵銷售團隊中的不同員工
1、極品員工
2、良品員工
3、次品員工
4、廢品員工
5、毒品員工
四、激勵員工的不同方式
1、會議激勵
2、目標激勵
3、榜樣激勵
4、感情激勵
5、反向激勵
講師簡介：
江猛
中國培訓網高級講師、實戰型企業培訓師、優秀企業人精神倡導者、全方位整合營銷開創者----彩色營銷理論提出者，企業資深營銷管理顧問，中國21世紀企業人精神的研究者和倡導者，中國民營企業研究會研究員。
曾擔任百度營銷中心營銷總監。曾擔任博思人才網營銷總監。從事多年的營銷和管理工作，對目前的營銷團隊打造和員工的管理有自己的見地。
七年磨一劍，在七年的營銷生涯中，體悟營銷的變革和精髓，自己悟出一套最結合當下市場的營銷核心套路。
服務企業：中國移動山東分公司、百度、美的集團、飛雕電器集團、老闆電器、三味草乙堂、紅豆服飾、寶豐酒、水井坊、賴茅酒業、軟銀科技、金豐煤
業集團 、河南商報、博思人才網 、品正食品、商都網、潤邦科技、東凱衛浴、華企企業、無域科技、河南電視台等。
課程列表
第一集 激勵銷售團隊的幾個原理
時長：00:49:59
第二集
如何激勵銷售團隊中的不同員工
時長：00:53:59
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本課程(全集)播放列表:
BS_2662