課程(名稱.編號)簡索

領導藝術.綜合管理        人力資源.企業培訓        職務能力培訓系統班        銷售實戰.市場行銷        職場技能.個人成長        Office白領辦公達人        財經金融.投資理財        語言學習.出國留學        中國大陸證照培訓        資格考試.考証培訓        文化.生活.興趣.保健        生產管理.採購物流        移動開發        前端開發        後端開發        數據庫.服務器        網頁平面設計        雲計算.大數據        網絡營銷推廣        自然學科        工程技術學科

經濟管理學科

醫.藥.農.林學科

法律 學科

計算機工程學科

哲學.歷史學科

文學.藝術學科

教育社會學科

外語 學科

醫藥農林        哲學歷史        文學藝術        工程技術        基礎科學        經管法學

課程目錄 :        (內容與授課時間)        授課總時數: 02:51:31

簡　　介:           

       在互聯網日益便捷的今天，任何一個候選人都可以輕鬆獲得各種面試技巧和面試經驗，令企業選人難度日益加重。同時，國內缺乏誠信的企業互通互聯環境，對一個重要崗位的候選人，稍微選之失策，用之不慎，都會給企業帶來不小的代價甚至撲滅性的打擊。那麼，如何挑選適合企業的人才呢?

培訓目標:

O 學會系統地看待招聘工作，將招聘與組織能力發展緊密結合起來；
O 系統掌握招聘全流程，並重點掌握結構化面試技巧、背景調查技巧和招聘過程管理技巧，能熟練掌握各類工具；
O 學會把握和管理候選人，降低風險；
O 全面學習集團化企業招聘管控要點；
O 構建基於大數據的移動互聯時代人才管理平台；

課程大綱：

一、人才盤點和需求規劃；

二、分析需求：全而准把握職位；

三、如何吸引人才：

四、簡歷篩選：成功第一步；

五、甄選人才：結構化面試與實戰技巧；

六、結構化面試七大經典問題類別及實施技巧；

七、對話用人經理：HR如何瞭解業務，學習新的業務知識；

八、如何做背景調查；

九、招聘管理：招聘漏斗、招聘人員業績考核、把握和管理候選人；

十、集團化企業招聘管控要點；

十一、基於大數據的移動互聯時代人才管理平台；

十二、一體化的人才管理；




講師簡介：　

                  楊 勤

         資深人力資源實戰講師

現任中遠集團人力資源部總經理。先後擔任Pepsi Cola培訓經理，新希望集團人力資源總監，前程無憂（NASDAQ:JOBS）人事管理顧問總監和智聯招聘副總裁。具有非常豐富的人力資源管理實戰經驗，並作為核心管理成員，參與戰略決策，多次有效地推行管理變革，取得了非凡成果。



課程列表：

第01集 員工招聘與面試的九大理念 00:11:58
第02集 西南航空公司的「聲東擊西」 00:14:44
第03集 靶向選才六步法 00:13:36
第04集 人才盤點五步曲 00:13:56
第05集 關鍵人才的範疇與人才盤點實施的四個階段 00:11:39

第06集 高潛人才的評估 00:12:55
第07集 不同性格的人在相同的崗位會有不同的結果 00:11:19
第08集 選才到底選什麼？ 00:15:56
第09集 如何構建「KSAO」 00:11:27
第10集 如何設計招聘申請表 00:08:35

第11集 什麼是僱主品牌及如何創建僱主品牌 00:13:06
第12集 如何把僱主品牌與招聘項目相結合 00:16:51
第13集 如何有效開展中高端招聘工作 00:15:29