課程(名稱.編號)簡索

領導藝術.綜合管理        人力資源.企業培訓        職務能力培訓系統班        銷售實戰.市場行銷        職場技能.個人成長        Office白領辦公達人        財經金融.投資理財        語言學習.出國留學        中國大陸證照培訓        資格考試.考証培訓        文化.生活.興趣.保健        生產管理.採購物流        移動開發        前端開發        後端開發        數據庫.服務器        網頁平面設計        雲計算.大數據        網絡營銷推廣        自然學科        工程技術學科

經濟管理學科

醫.藥.農.林學科

法律 學科

計算機工程學科

哲學.歷史學科

文學.藝術學科

教育社會學科

外語 學科

醫藥農林        哲學歷史        文學藝術        工程技術        基礎科學        經管法學

課程目錄 :        (內容與授課時間)        授課總時數:  03:29:36

簡　　介:

      招聘配置是人力資源管理首要環節，這項工作做不好就會導致招進來不合適的人，員工浮動大，直接影響到企業的發展。如何找到與企業發展相匹配的人才？本課程呈現了員工招聘與配置的方法策略，幫助人力資源管理者規避招聘風險，懂得合理配置人才，有效提高招聘效率。


  課程大綱：

　　一、招聘計劃

　　1、招聘需求分析與預測
　　2、招聘渠道的選擇與定位
　　(1) 根據企業規模選擇
　　(2) 根據崗位價值選擇
　　(3) 根據招聘人員素質水平選擇
　　3、招聘工作的準備
　　(1) 招聘人員的確定與分工
　　(2) 面試官的確定
　　(3) 招聘資料與工具的選取
　　4、招聘預算
　　5、招聘計劃執行

　　二、招聘文案

　　1、為什麼招聘文案傳統化
　　2、創意招聘文案需要什麼要素
　　3、招聘文案怎麼寫
　　4、招聘文案需要注意的地方
　　(1) 不同招聘崗位面臨的年齡層次
　　a、不同崗位的文化層次
　　b、不同地區的文化差異
　　(2) 公司領導的觀念
　　a、流行元素的運用
　　b、領導的支持與寬容度
　　(3) 個人的文字組織能力
　　a、專業素養
　　b、對市場的敏感度

　　三、用工風險

　　1、成本風險
　　2、培訓風險
　　3、文化風險
　　(1) 老闆觀念影響
　　(2) 用人部門的需求
　　(3) 行業的標準
　　(4) 地方文化的差異
　　(5) 企業制度的約束
　　4、法律風險
　　5、試用期風險

　　四、招聘效果

　　1、招聘週期評估
　　2、招聘成本評估
　　(1) 招聘成本
　　(2) 選擇成本
　　(3) 離職成本
　　(4) 安置成本
　　(5) 錄用成本
　　3、招聘效率評估
　　(1) 面試率
　　(2) 錄用率
　　(3) 轉正率
　　(4) 達成率
　　4、滿意度評估
　　(1) 用人部門滿意
　　(2) 人力資源部門認可
　　(3) 崗位匹配度
　　5、對招聘渠道評估
　　(1) 什麼渠道面試率最高
　　(2) 什麼渠道錄用率最高
　　(3) 什麼渠道性價比最高
　　6、對公司的評估
　　(1) 用人部門評估
　　a、用人部門需求評估
　　b、用人部門對人才態度
　　c、用人部門新員工穩定率
　　(2) 關於招聘想說的話



課程列表


第一集 如何做好招聘計劃
時長：00:26:43

第二集 什麼樣的招聘文案吸引人
時長：00:30:18

第三集 用工風險到底有哪些
時長：00:59:56

第四集 招聘週期、成本與效率的評估
時長：00:31:54

第五集 滿意度及招聘渠道的評估
時長：00:26:07

第六集 對公司及用人部門的評估
時長：00:30:33




講師簡介：

　　徐勝華

　　企業人力資源管理師，HR實戰專家，曾任大中型民營企業人力資源經理，現為逸宸工作室創始人、《中國培訓》雜誌史鑒欄目特邀作者，著有職場小說《為什麼選你做HR經理》。