課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 04:23:24
簡 介:
當不確定的環境越演越烈,當互聯的趨勢越演越廣,戰略轉型勢在必然。同時,戰略績效讓看不見的戰略突破成為看得見的運行抓手。中國首席集團戰略與管控專家白萬綱先生從本體論到認識論到方法論到工具論全面解構集團戰略。
課程收穫:
1、深刻理解什麼是戰略和集團戰略?戰略和環境、趨勢的關係。
2、深刻理解集團戰略的管理體系。
3、深刻理解集團戰略規劃的方法論和工具論。
4、深刻理解集團戰略執行的要點。
5、深刻理解企業的通用瓶頸。
6、深刻理解集團戰略的五個常見應用和五個特殊應用。
7、深刻理解戰略績效管理體系。
講師簡介:
白萬綱
華彩咨詢集團董事,中國首席集團戰略與集團管控專家
華彩咨詢集團董事,中國首席集團戰略與集團管控專家,清華、北大、人大、復旦、上海交大、浙大等眾多知名學府客座教授,多個省市國資委、經貿委的管控顧問,多家超大型企業集團的獨立董事。白萬綱老師擁有十多年的咨詢經驗,培訓和服務過的企業遍佈中石油集團、中糧集團、寶鋼集團、中電投集團等300餘家集團型企業。在業界享有極高的聲譽,被譽為「中國集團管控第一人」。
課程列表:
第1課 什麼是集團戰略 00:33:34
第2課 什麼是集團戰略 00:32:35
第3課 什麼是集團戰略 00:32:41
第4課 什麼是集團戰略 00:32:58
第5課 什麼是集團戰略 00:32:44
第6課 什麼是集團戰略 00:33:06
第7課 什麼是集團戰略 00:32:57
第8課 什麼是集團戰略 00:32:49
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