課程(名稱.編號)簡索

領導藝術.綜合管理        人力資源.企業培訓        職務能力培訓系統班        銷售實戰.市場行銷        職場技能.個人成長        Office白領辦公達人        財經金融.投資理財        語言學習.出國留學        中國大陸證照培訓        資格考試.考証培訓        文化.生活.興趣.保健        生產管理.採購物流        移動開發        前端開發        後端開發        數據庫.服務器        網頁平面設計        雲計算.大數據        網絡營銷推廣        自然學科        工程技術學科

經濟管理學科

醫.藥.農.林學科

法律 學科

計算機工程學科

哲學.歷史學科

文學.藝術學科

教育社會學科

外語 學科

醫藥農林        哲學歷史        文學藝術        工程技術        基礎科學        經管法學

課程目錄 :        (內容與授課時間)        授課總時數: 02:23:12

簡　　介:

      隨著股份制企業的出現，所有權和經營權在逐漸分離，公司法人治理結構也隨之誕生並不斷走向完善。針對目前股份制企業中的諸多問題，如何完善公司治理結構？怎樣設置合理的公司治理構架？這些問題是擺在高速成長企業面前的棘手問題。本套課程源於實踐，是被眾多企業採納並證明行之有效的實戰性培訓課程。通過大量的案例講解，闡述法人治理結構的理念和實務，幫助企業破繭成碟，進入新的高速發展軌道。

課程提綱

         一家公司在成立之初，雖然規模小，困難也不少，但是仍然可以小本經營慢慢來；
但是當企業逐步成長了，人員壯大了，成長為上市企業，雖然資源多了，但是各種困擾、風險卻逼迫企業不能慢慢來。
資本注定是逐利的，投資的股東們為了長期或短期的利益，暫時幫助企業，但是也制約著企業：
一個決策，經營者說得向左走，股東卻說要向右走，到底該聽誰的？
經營者又要經營企業，又要權衡多方利益，一不小心就會面臨被請出自己創立的公司，問題到底出自哪裡，又要如何解決呢？
本期《前沿講座》特邀嘉賓——徐沁老師，擁有豐富的公司管理運營經驗，他認為這都是公司治理不當惹的禍，不斷地培訓，不斷地換人，不停地改革，不去對症下藥，對企業健康發展，有害無益。《公司治理與企業化運營》，幫助您摸準公司穩健運營的主脈！

公司治理與企業化運營 （一）

從理論角度看公司治理 (00:00)
公司治理的含義與本源 (12:53)

近年來，混合經濟所有制下的各種資本紛紛瞄準企業。但是，相愛總是簡單，相處太難。經營者和投資者經常是意見不統一、決定不一致，那麼企業究竟要如何治理呢？然而，公司治理不等於公司管理，把二者混為一談的結果就是讓企業裹足不前。所以，公司治理需要智慧。接下來，本視頻中徐沁老師就為大家講解公司治理與企業化運營的相關問題，敬請關注。

公司治理與企業化運營 （二）

公司治理的定義 (00:00)
公司治理的機構機制 (11:29)
企業在不同階段對治理的認識 (22:48)

孔融讓梨的故事家喻戶曉，在一般人眼裡，尊崇儒家尊老敬老觀念的孔融往往被視為典範。然而在公司治理中，孔融的形象卻發生了巨大的變化。同樣的故事發生在美國男孩麥克身上，就變成了媽媽授權麥克來分披薩，但是麥克要最後拿。所以，制定規則和機制在公司治理中有怎樣的作用呢？接下來，本視頻中徐沁老師將為大家解讀。


公司治理與企業化運營 （三）

資本積累階段的管理要素 (00:00)
經營要素對公司治理的影響 (09:47)
公司老闆的精神蛻變 (15:19)

企業發展有規可循，只要在規律中找準自己的位置，抓住關鍵點，即使資源有限也可以四兩撥千斤。俗話說先謀而後動，我們看萬科用什麼樣的方法打出漂亮的組合拳？看它使用了哪些方法？接下來，本視頻中徐沁老師將為大家進行詳細解答，敬請關注。


公司治理與企業化運營 （四）

公司治理真正的基本定義 (00:00)
實施公司治理的意義 (03:57)
公司治理的目標 (13:10)

對於投資者而言，財務報表無疑是企業發展的晴雨表，業績好壞一覽無餘。但是，他們往往忽略了一個重要因素，是什麼呢？融資上市的企業發展迅速，但是往往要面對決策難的問題，經營者和投資方的博弈之戰又有誰能笑到最後呢？企業如何通過科學治理提高經營效益，增強競爭力？接下來，徐沁老師將為大家解答。


公司治理與企業化運營 （五）

兩權分立對公司經營的影響 (00:00)
公司治理的要素與未來 (13:42)

事實證明，企業融資能力越強，股權越呈現多元化的發展，經營權和所有權分離傾向越明顯。但是，兩權分離往往會造成信息不對稱，造成決策的失誤。然而除了設置高壓線，還要保證信息的透明化，有效的監督也是一種保護。信息透明、戰略決策、選人用人一系列的表面工作下，又蘊含著怎樣的企業奧秘呢？接下來，將為大家解答。


講師簡介

　徐沁

徐沁，盛高咨詢集團董事長、國內權威 「戰略執行+併購整合」管理咨詢專家、企業人力資源管理專家。 徐沁老師從事企業戰略培訓咨詢工作十餘年，深入研究「企業併購風險控制及整合」、「戰略性人力資源及法人治理」、「企業文化」等領域，擁有深厚的理論功底和豐富的實戰經驗。 跨國公司職業經理人的經歷，使徐沁老師能站在一個更高的平台來探索符合中國企業經營管理現狀的現代化道路，更好地實現現代企業管理理論與實際的結合，在中國企業界享有很高聲譽。 徐沁老師授課風趣、幽默、立意高遠、案例豐富、實操性強，以前沿的理念和方法、幫助眾多企業提升戰略制定能力、保障企業健康發展。


課程列表

第1課 《公司治理與企業化運營》第一集
時長：00:28:49

第2課 《公司治理與企業化運營》第二集
時長：00:28:34

第3課 《公司治理與企業化運營》第三集
時長：00:28:34

第4課 《公司治理與企業化運營》第四集
時長：00:28:34

第5課 《公司治理與企業化運營》第五集
時長：00:28:46