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課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 02:51:46
簡 介:
危機當前，中小企業發展受到巨大衝擊和影響——需求低迷，客戶消失，高價存貨積壓，資金鏈緊繃，貸款困難……稍有不慎即是萬丈深淵！
是否依舊頭痛醫頭，腳痛醫腳？還是實現商業模式、發展模式和運營模式的升級，實現集團化運作，從而提升企業發展平台，真正轉危為機。為下一個三十年的發展鋪平道路。
課程提綱
關注中小企業集團管控的理論與實踐前沿，並積極進行知識整合與創新，創造性的提出了集團管控這一全新概念；
通過多年的實踐積累與理論創新，把中小型集團企業特性與集團管控體系有效嵌合在一起，形成了邏輯嚴謹、體系完善的實操性框架；
多個行業的案例研究，將為眾多中小型集團企業開闊思路、提供借鑒，為中小型集團崛起提供助力。
第一講：中小企業集團管控上到底出了什麼事？
第二講：母子公司管控的解決之道？
第三講：中小企業集團到底該如何管控？
講師簡介
白萬剛
白萬剛，上海華彩母子公司管控咨詢集團董事；曾歷任國際咨詢公司與多家集團型企業高層，有十餘年的咨詢經驗。目前擔任清華、北大、復旦、上交大、浙大等學府總裁班客座教授，多個省市國資委、經貿委的管控顧問，同時他還是多家超大型企業集團的獨立董事。
白萬剛帶領華彩研究院，集中於母子公司管控體系研究，跨越集成和調和，範式創造式地全新創始了"母子公司管理 "、"國家管控 "、"四層級戰略 "、"組織智商
"、"管理型企業文化 "等管理體系。
課程列表
第1課 《中小企業集團的崛起之道》第一集
時長：00:28:47
第2課 《中小企業集團的崛起之道》第二集
時長：00:28:35
第3課 《中小企業集團的崛起之道》第三集
時長：00:28:31
第4課 《中小企業集團的崛起之道》第四集
時長：00:28:37
第5課 《中小企業集團的崛起之道》第五集
時長：00:28:34
第6課 《中小企業集團的崛起之道》第六集
時長：00:28:46
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本課程(全集)播放列表:
BS_2554