課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 04:16:06
簡 介:
中國市場現狀激爭越來越激烈,如何從現在的市場找到企業的立足點,如何從眾多的企業脫穎而出?此課程將會對中小企業面臨的困難與機會,以及國內市場的營銷創新模式進行詳細分析與講解,幫助企業尋找到有效的突圍和增長的路徑,從而成功實現企業的戰略轉型與升級。
課程列表
一、互聯網商業模式(如O2O)給企業帶來的挑戰?
二、企業需要戰略轉型與升級Ⅰ
1、企業靠什麼而成功 2、企業面臨的市場環境!
三、企業需要戰略轉型與升級Ⅱ
1、是什麼阻礙了我們的創新能力? 2、為什麼要轉型和升級!
四、企業需要戰略轉型與升級Ⅲ
1、企業突圍之路
五、企業面臨的市場的特徵與變革機會
1、常見的對國內市場的誤讀! 2、國內市場究竟有多大? 3、戰略性、而不是投機性的看待國內市場! 4、中國市場的特徵是什麼? 5、如何實現做生意向做企業的轉變? 6、國內市場戰略轉型的方向在哪裡? 7、創新的類型與突圍的機會!
六、構建企業戰略轉型和升級思維
1、戰略定位對企業的重要性! 2、樹立市場導向,而不是生產導向經營思維! 3、質量、價格不是唯一的優勢! 4、市場戰略目標與競爭策略! 5、如何進行國內市場戰略性的佈局。
講師簡介:
吳洪剛
國內著名營銷管理專家,管理學博士。作為中國著名管理咨詢專家,十多年專注管理咨詢業,為百餘家品牌企業提供咨詢服務,數百家企業進行培訓。
在營銷領域,他對國內諸多行業都有深入的研究和咨詢,比如家電、汽車、電子、酒業、食品、服裝、日化、玩具、建材、零售、電信、金融等等,在長期的顧問工作中,他對中小企業和國內市場特點有著深刻的認識和研究,幫助數十家企業進行營銷診斷與戰略規劃,建立市場營銷管理體系,使企業走出營銷困境,實現營銷的突破與企業的發展壯大。
課程列表
第一集 互聯網商業模式給企業帶來的挑戰 時長:00:52:03
第二集
企業需要戰略轉型與升級Ⅰ 時長:01:12:08
第三集 企業需要戰略轉型與升級Ⅱ 時長:00:51:39
第四集
企業需要戰略轉型與升級Ⅲ 時長:00:29:45
第五集 企業面臨的市場的特徵與變革機會 時長:00:41:23
第六集
構建企業戰略轉型和升級思維 時長:00:09:05
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