課程(名稱.編號)簡索

領導藝術.綜合管理        人力資源.企業培訓        職務能力培訓系統班        銷售實戰.市場行銷        職場技能.個人成長        Office白領辦公達人        財經金融.投資理財        語言學習.出國留學        中國大陸證照培訓        資格考試.考証培訓        文化.生活.興趣.保健        生產管理.採購物流        移動開發        前端開發        後端開發        數據庫.服務器        網頁平面設計        雲計算.大數據        網絡營銷推廣        自然學科        工程技術學科

經濟管理學科

醫.藥.農.林學科

法律 學科

計算機工程學科

哲學.歷史學科

文學.藝術學科

教育社會學科

外語 學科

醫藥農林        哲學歷史        文學藝術        工程技術        基礎科學        經管法學

課程目錄 :        (內容與授課時間)        授課總時數: 04:44:45

簡　　介:

      績效管理成了眾多企業的「難題」和「雷區」，超過80.6%的企業績效管理失敗。企業的戰略目標實現、持續發展、規範化管理、執行力提升、員工的積極性提升都需要績效管理，那麼如何實現呢？通過本課程的學習您將一步一步建立契合您企業實際的戰略績效管理體系，少走或者不走彎路，順利實施績效管理。

課程列表

　　一、如何正確認識績效和績效管理(一)

　　二、如何正確認識績效和績效管理(二)

　　三、如何正確認識績效和績效管理(三)

　　四、如何正確認識績效和績效管理(四)

　　五、績效管理體系的組成

　　六、如何構建績效管理體系(一)

　　七、如何構建績效管理體系(二)

　　八、如何構建績效管理體系(三)

　　九、如何構建績效管理體系(四)

　　十、如何實施績效管理體系(上)

　　十一、如何實施績效管理體系(下)



講師簡介：

　　宋勸其

國內知名戰略績效管理專家、資深人力資源實戰專家，國家人力資源管理師教材編委會委員，多次為清華、北大及上海交大總裁班授課。先後為超過800家企事業單位提供咨詢和培訓服務，為超過300家的企業成功建立和實施績效管理體系。
著有《高績效管裡的五項修煉》、《績效在細節》、《績效激勵》、《績效管理與企業文化的最佳實踐》等多部著作，論文《國有企業人力資源管理咨詢研究》被榮選為第八屆世界管理論壇交流文章。
　

課程列表


第一集 如何正確認識績效和績效管理(一)
時長：00:27:07

第二集 如何正確認識績效和績效管理(二)
時長：00:26:01

第三集 如何正確認識績效和績效管理(三)
時長：00:23:12

第四集 如何正確認識績效和績效管理(四)
時長：00:22:02

第五集 績效管理體系的組成
時長：00:28:21

第六集 如何構建績效管理體系(一)
時長：00:29:46

第七集 如何構建績效管理體系(二)
時長：00:25:22

第八集 如何構建績效管理體系(三)
時長：00:26:10

第九集 如何構建績效管理體系(四)
時長：00:27:44

第十集 如何實施績效管理體系(一)
時長：00:26:41

第十一集 如何實施績效管理體系(二)
時長：00:19:55