|
|
|
目前位置:首頁 >
【大學教育課程】 > 經濟管理學科 > 會計|財務|工商|管理 |
|
|
課程名稱: 管理會計 |
|
課程編號: |
SR_8186 |
系列: |
(大學)遠距教育課程 |
授課學校: |
西安交通大學 |
授時: |
全 54 講 |
授課語言: |
中文 |
光碟版: |
1 片教程光碟(asf檔) |
其他說明: |
.......... |
|
簡 介: |
管理會計是一種應用會計學所產生之企業的數據及報表,給予企業經理人或管理者參考和監控企業各項活動及適時作出決策及調整等。一般所知的財務報表和管理會計的報表是不同的.......... |
|
光碟版: |
NT$ 330 元
|
購 買: |
|
訂購說明: |
◎優惠期間中!各版本為均一價,請於結帳時註明
◎網路版→檔案複查中,暫不提供
◎光碟版→各國(地區)暫不提供光碟配送服務
◎下載版→由Google 雲端硬碟下載,(請備記
Gmail帳號) 訂購多套另附--贈送課程
|
|
喜歡這門課程嗎?按分享推薦給你的朋友吧!
|
|
|
|
|
|
管理會計是一種應用會計學所產生之企業的數據及報表,給予企業經理人或管理者參考和監控企業各項活動及適時作出決策及調整等。一般所知的財務報表和管理會計的報表是不同的,財務報表有國際公認的國際財務報告準則及格式和內容。上市公司的財務報表是公開發表的,但其中某些公司內部的數據是敏感的商業秘密(例如生產成本和採購價格等),所以沒有公開在財務報表上。然而,在管理會計報表中所有的數據都是可以清楚列出的,方便指定的管理人的決策工作。
在企業經營上,管理會計是一種很實用的管理工具,主要有以下五個功能:
1.規劃:短期規劃又稱為預算,以按季或按年編制預計之財務報表為目的,長期規劃係指三年至五年為期,堤供充分之攸關資訊。
2.組織:利用管理會計資訊,調節各部門之日常運作。
3.決策:管理會計人員運用管理會計方法提供相關比較資訊於管理階層決策。
4.控制:比較預期與實際,及時修正方法與決策。
5.激勵:好的管理會計制度能協助管理當局營造高誘因之工作環境。
有效地利用此工具,便可以做好營運上各項計畫﹑控制和決策等工作。管理會計是依據管理需要而編製的報表,管理會計人員運用管理會計方法提供相關較資訊於管理階層決策,做為經營決策之途,不必嚴核遵守GAAP。管理會計著重於多方面,並不單單局限於成本部分,會考量產業的特性、市場競爭的情(是否為完全競爭市場等)例如:平衡計分卡(財務面及非財務面的考量、融合長期及短期的目標)、策略性目標管理、定價決策、資本預算...
,是指提供管理決策所需經濟性事項的數量化資料﹐便於管理者控制與執行計畫所作決策的參考依據。
管理會計的萌芽可以追溯到20世紀初。第一次世紀大戰後在美國許多企業中推行,泰羅的科學管理來提高企業的生產效率與工作效率;為了配合科學管理「標準成本」、「差異分析」和「預算控制」等方法開始引進到會計中來,成為成本會計的一個組成部分。當時有學者提出了「管理的會計」這個辭彙,並主張將管理的重心放在加強內部管理上,但當時沒有受到會計界的普遍重視。到了20世紀40年代,特別是二次世界大戰以後,為了應付激烈的市場競爭,企業廣泛實行職能管理與行為科學管理,藉以提高產品質量,降低產品成本,擴大企業利潤。與此相適應,「責任會計」與「成本一業務量一利潤分析」等專門方法也應運而生,並加入到原有的會計方法體系中來。1952年會計學會年會上正式通過了「管理會計」這個名詞,標誌著管理會計正式形成。於是,傳統會計被稱為「財務會計」。
現代管理會計的方法屬於分析性的方法,它是根據所研究問題的具體特點,運用一定的數學方法對被研究對像進行比較精確的定量描述,找出存在於有關變數之間的相互依存、相互制約的關係,建立相應的經濟數量模型。藉助經濟數量模型可以確定有關變數在一定條件下的最優數量關係,瞭解其運動變化的趨勢,預測在一定條件下可能出現的情況與問題,為企業在生產經營中做出最優決策提供客觀的、科學的依據。
在基礎性管理會計中,思維過程運用的具體化專門方法,是屬於分析性的方法,它們從動態上來掌握企業生產經營的主要方面和主要過程。
「差量分析」作為一種基本的分析方法貫徹管理會計的始終,具體表現形式有:
一、成本性態分析法
它是將成本表述為產量的函數,分析它們之間的依存關係,然後按照成本對產量的依存性,最終把全部成本區分為固定成本與變動成本兩大類。它聯繫成本與產量的增減動態進行差量分析,是構成基礎性管理會計的一項重要內容。
二、本·量·利分析法
它是將成本、產量、利潤這幾個方面的變動所形成的差量相互聯繫起來進行分析。其核心部分是確定「盈虧臨界點」,並圍繞它,從動態上掌握有關因素變動對企業盈虧消長的規律性的聯繫,這對幫助企業在經營決策中根據主、客觀條件有預見地採用相應措施實現扭虧增盈,有重要意義。
三、邊際分析法
它是增量分析的一種形式。它涉及的增量是指自變數的微量變化。由自變數的微量變化所形成的函數的精確變化率,就是邊際的概念,在數學上用導數來表現。邊際分析的最大特點,是可用來作為確定生產經營最優化目標的重要工具。運用邊際分析的方法確定其最優的邊際點,使企業管理部門具體掌握生產經營中有關變數聯繫和變化的基本規律性,從而有預見地採取有效措施,最經濟有效地運用企業的人力、物力和財力,實現各有關因素的最優組合。
四、成本─效益分析法
它是適應不同的情況形成若幹獨特的「成本」概念(如差別成本、邊際成本、機會成本、沉沒成本等)和相應的計量方法,以此為基礎,對各種可供選擇方案的
「淨效益」(總效益與總成本之差)進行對比分析,以判別各有關方案的經濟性。這是企業用來進行短期經營決策分析評價的基本方法。
五、折現的現金流量法
它是將長期投資方案的現金流出(投資額)及其建成投產後各年能實現的現金流入,按複利法統一換算為同一時點的數值(現值、終值或年值)來表現,然後進行分析對比,以判別有關方案的經濟性,使各方案投資效益的分析和評價建立在客觀而可比的基礎上。這是企業用來進行長期投資決策方案經濟評價的基本方法。
|
本套課程教材講解詳細,圖文並貌,非常的引人入甚,能讓你更好的吸收知識,從學習中找到樂趣!每講40~50分鐘的學習中,如同坐在大學課堂內一般輕鬆學習!
視頻教程有老師詳解授課並且自帶清晰圖像或文字板書,所以也不需要另外的參考資料了。文字圖像資料與真人視頻交互同步更新。視頻教程方式不會遺漏任何和難點,可以反覆學習直至學會為止。有老師領路比自己自學研究將會輕鬆百倍,而且不容易枯燥乏味如果今天學習了一半,想明天接著學,
則同時可以方便地通過快進選擇自己的學習進度。
工作學習兩不誤,不用再付昂貴的學習費用和應對許許多多的考試。
|
全學時授課
(共 54 講) 每講約 40~50 分鐘
|
第01講 管理會計 00:37:27
第02講 管理會計 00:51:02
第03講 管理會計 00:44:14
第04講 管理會計 00:46:08
第05講 管理會計 00:39:53
第06講 管理會計 00:44:38
第07講 管理會計 00:48:44
第08講 管理會計 00:41:22
第09講 管理會計 00:57:24
第10講 管理會計 00:53:04
第11講 管理會計 00:34:10
第12講 管理會計 00:38:22
第13講 管理會計 00:43:45
第14講 管理會計 00:40:16
第15講 管理會計 00:55:51
第16講 管理會計 00:48:21
第17講 管理會計 00:34:05
第18講 管理會計 00:44:49
第19講 管理會計 00:46:17
第20講 管理會計 00:44:30
第21講 管理會計 00:56:04
第22講 管理會計 00:48:43
第23講 管理會計 00:46:54
第24講 管理會計 00:38:42
第25講 管理會計 00:44:17
第26講 管理會計 00:41:15
第27講 管理會計 00:17:32 |
第28講 管理會計 00:50:43
第29講 管理會計 01:09:08
第30講 管理會計 00:16:53
第31講 管理會計 00:30:05
第32講 管理會計 00:45:48
第33講 管理會計 00:50:49
第34講 管理會計 00:39:22
第35講 管理會計 00:44:07
第36講 管理會計 00:47:58
第37講 管理會計 00:33:38
第38講 管理會計 00:45:52
第39講 管理會計 00:47:19
第40講 管理會計 00:42:44
第41講 管理會計 00:40:53
第42講 管理會計 00:56:17
第43講 管理會計 00:38:01
第44講 管理會計 00:58:44
第45講 管理會計 00:40:11
第46講 管理會計 00:40:05
第47講 管理會計 00:58:18
第48講 管理會計 00:46:05
第49講 管理會計 00:36:32
第50講 管理會計 00:48:14
第51講 管理會計 00:44:27
第52講 管理會計 00:48:45
第53講 管理會計 00:44:12
第54講 管理會計 00:19:22 |
|
|
|
|
|
|
table>
|
|
|