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【國家精品課程】 > 經管法學 > 管理.經濟.金融.領導 |
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| 課程名稱: 謀取價值增值——戰略管理 |
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| 課程編號： |
AS_0501 |
系列: |
國家精品課程 |
授課學校： |
上海財經大學 |
集數: |
全 10 集 |
| 授課語言： |
中文 |
光碟版: |
1 片教程光碟(flv檔) |
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| 簡 介： |
本課程圍繞"企業如何謀取價值增值"的中心議題，全面系統地介紹企業戰略管理領域的基礎理論、前沿知識、以及常用的戰略分析方法、戰 略選擇工具，幫助經營者形成戰略思維.......... |
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| 網路版： |
NT$ 295 元
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購 買： |
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| 光碟版： |
354 元(優惠中)
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光碟版 配送服務僅供(台灣地區) |
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| 訂購說明： |
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→課程名稱: |
謀取價值增值——戰略管理 |
→共 10 堂課 |
→上海財經大學 |
"國家級" 精品教學影片 |
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課程為簡體中文字幕，發音為純正國語，
如同身處在大學課堂上課般輕鬆學習！ |
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本課程圍繞"企業如何謀取價值增值"的中心議題，全面系統地介紹企業戰略管理領域的基礎理論、前沿知識、以及常用的戰略分析方法、戰
略選擇工具，幫助經營者形成戰略思維，培養經營者的戰略洞察力和戰略執行力。 |
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[第1課]總論
分析戰略管理的作用,描述戰略的邏輯關係。
[第2課] 產業環境分析
分析產業競爭狀況、介紹五力模型、產業生命週期，外部要素評估方法。
[第3課] 專業化做強做大
描述公司成長的基本戰略軌跡，講述專業化戰略的基本類型和專業化戰略的典型策略，揭示專業化戰略的理論基礎。
[第4課] 多元化爭取協同優勢
分析多元化的類型，揭示多元化的理論基礎
[第5課] 企業核心能力
分析企業的資源與能力，培育企業的核心能力
[第6課] 成本領先戰略
剖析企業盈利能力，分析成本優勢源及成本戰略的實現途徑。
[第7課] 差異化戰略
分析差異化優勢源，探討差異化戰略的實現方式，思考低成本和差異化兼得途徑
[第8課] 戰略選擇
對戰略選擇分析工具進行比較，分析其應用。探討影響戰略選擇的因素。
[第9課] 戰略實施與評價
分析戰略實施要點，介紹並對比不同的戰略評價方法。
[第10課] 戰略變革與創新
分析戰略變革的分類及其影響因素，探討戰略創新的分析工具與分析思路。
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