課程(名稱.編號)簡索

領導藝術.綜合管理        人力資源.企業培訓        職務能力培訓系統班        銷售實戰.市場行銷        職場技能.個人成長        Office白領辦公達人        財經金融.投資理財        語言學習.出國留學        中國大陸證照培訓        資格考試.考証培訓        文化.生活.興趣.保健        生產管理.採購物流        移動開發        前端開發        後端開發        數據庫.服務器        網頁平面設計        雲計算.大數據        網絡營銷推廣        自然學科        工程技術學科

經濟管理學科

醫.藥.農.林學科

法律 學科

計算機工程學科

哲學.歷史學科

文學.藝術學科

教育社會學科

外語 學科

醫藥農林        哲學歷史        文學藝術        工程技術        基礎科學        經管法學

    本課程是管理科學與工程和工商管理專業的一門重要的專業課，是為培養管理科學與工程和工商管理專業人才、適應政府、行業和企業進行物流與供應鏈的規劃、管理以及實施的需要而設置的。

    本課程是一門系統地研究現代物流與供應鏈活動的普遍規律和一般方法的科學。本課程立足於社會信息化、知識經濟發展以及科技進步環境，探討與分析介紹物流與供應鏈管理、物流系統、供應鏈組建與運行、物流與供應鏈績效評價、第三方物流運作和物流信息技術等理論、方法和技能。本課程側重於物流與供應鏈管理的實際運作及存在問題的解決辦法。具體而言，對於在校大學生：通過本課程的學習，一方面要求學生掌握系統的物流與供應鏈管理理論與方法，另一方面也要培養學生物流與供應鏈管理的理念和思維方式，這也是實現人才培養目標的起點和基礎；對於社會人士：通過本課程的學習，使普通大眾對物流與供應鏈管理理論和方法有系統的的瞭解，幫助其更好地運用物流與供應鏈管理方法和技術解決企業決策與運作管理中存在實際問題。

    因此，要求學生瞭解和掌握有關物流管理學、供應鏈原理、系統工程學和物流系統方面的知識，並要求學生在學習過程中，積極參與案例討論，勤於思考，以提高實際操作能力。
    通過本課程的學習，使學生認識物流與供應鏈管理在國民經濟發展和企業管理中的重要地位、作用和全球經濟一體化時代賦予物流與供應鏈管理的任務，掌握物流與供應鏈管理的基本原理、設計規劃方法和實際操作技能，成為能在國家相關產業政策機構、科研機構、工商企業等部門從事物流產業政策和現代物流與供應鏈理論研究，以及現代物流與供應鏈管理實踐的實用型專門人才。

第1章 物流與供應鏈管理概述
瞭解物流與供應鏈管理在國民經濟、社會發展和企業管理中的作用；理解物流與供應鏈管理的概念、原理、內容及目標等理論與方法；掌握現代物流管理的內容和供應鏈運作策略的制定以及供應鏈網絡設計的思路和方法。
1.主要內容：
第1節 物流管理的內涵及演變
第2節 供應鏈管理的原理與內容
第3節 現代物流管理的內容與目標
第4節 供應鏈運作策略與網絡設計
2.本章重點：
物流管理的內涵、供應鏈管理的原理、內容、供應鏈運作策略與網絡設計
3.本章難點：
現代物流管理的內容、供應鏈運作策略與網絡設計

第2章 倉儲管理
瞭解倉儲的概念、倉庫類型等，理論知識，掌握倉儲的相關決策，如數量、選址、佈局，熟悉倉儲作業的基本流程和儲存的合理化方法。
1.主要內容：
第1節 倉庫與倉儲管理概述
第2節 倉儲規劃與設計
第3節 倉儲作業流程分析
第4節 儲存合理化方法
第5節 倉儲管理考核指標體系
2.本章重點：
倉儲分類、倉儲決策、儲存合理化方法與倉儲管理考核指標體系
3.本章難點：
倉儲決策、倉儲規劃與設計

第3章 採購與庫存管理
掌握經濟訂貨批量、定期訂貨法和定量訂貨法，瞭解銷售物流管理和庫存業務管理，理解庫存管理方法和庫存成本管理。
1.主要內容：
第1節 採購管理概述
第2節 銷售物流管理
第3節 庫存控制方法
第4節 庫存成本控制方法
2.本章重點：
採購的分類、庫存控制方法及庫存成本控制方法
3.本章難點：
庫存控制方法及庫存成本控制方法

第4章 運輸管理
瞭解運輸的功能、基本運輸方式及特點、運輸法規等相關理論，掌握選擇運輸方式的決策原則、運輸系統規劃和運輸方式優化組合的方法，理解國內外的運輸管理特點和運輸法規等的運用現狀。
1.主要內容：
第1節 現代運輸方式
第2節 運輸作業管理
第3節 運輸系統規劃與設計
2.本章重點：
運輸方式選擇、運輸作業管理與運輸系統規劃與設計
3.本章難點：
運輸方式優化組合與運輸系統規劃與設計

第5章 配送管理
瞭解配送的種類、功能、作用、配送流程及模式以及零庫存的概念，理解配送中心規劃建設的原則和佈局規劃的要點以及零庫存與配送的關係，掌握配送中心選址決策和配送模式和流程設計的方法。
1.主要內容：
第1節 配送與配送模式
第2節 配送業務管理
第3節 配送中心規劃與設計
2.本章重點：
配送模式選擇、配送業務管理與配送中心規劃與設計
3.本章難點：
配送業務管理、配送中心規劃與設計

第6章 生產物流管理
瞭解物流與生產製造的關係、生產物流與生產物流管理和生產物流合理化等生產物流管理的知識；掌握生產物流的類型及其生產物流分析、生產物流模式設計和生產物流控制等生產物流方案的制定與實施的理論與方法；掌握生產物流系統設計的關鍵問題、生產物流系統分析和生產物流系統設計等生產物流系統設計方面的方法技能。
1.主要內容：
第1節 生產物流管理與合理化
第2節 生產物流方案的制定與實施
第3節 生產物流系統設計
2.本章重點：
生產物流方案的制定與實施和生產物流系統設計
3.本章難點：
生產物流方案的制定與實施

第7章 第三方物流運作管理
理解物流社會化、第三方物流運作決策和效益原理等理論與方法；掌握戰略決策、戰術決策（物流系統的設計）和運作（實施）決策以及第三方物流企業經營成功的關鍵要素等第三方物流運作決策的理論與方法；掌握採用第三方物流還是自營物流的企業物流模式選擇的方法；瞭解第三方物流服務的趨勢和第四方物流的興起。
1.主要內容：
第1節 第三方物流的經濟價值
第2節 第三方物流運作決策
第3節 企業物流模式選擇的方法
第4節 第三方物流的發展趨勢
2.本章重點：
第三方物流效益原理和企業物流模式選擇的方法
3.本章難點：
企業物流模式選擇的方法

第8章 供應鏈管理與設計
瞭解供應鏈特徵與類型、供應鏈管理和供應鏈管理一體化發展趨勢等供應鏈與供應鏈管理的理論，掌握供應鏈設計的考慮要素、供應鏈設計的策略和供應鏈系統優化的方法等供應鏈設計與優化的方法；理解與掌握供應鏈管理環境下庫存問題與類型、供應鏈管理環境下庫存理論與方法、牛鞭效應與庫存控制以及供應鏈管理的庫存控制策略等供應鏈管理環境下庫存控制方面的理論與方法。
1.主要內容：
第1節 供應鏈與供應鏈管理
第2節 供應鏈設計與優化
第3節 供應鏈管理環境下庫存控制
2.本章重點：
供應鏈設計與優化和供應鏈管理環境下庫存控制
3.本章難點：
供應鏈設計與優化

第9章 物流信息化管理
瞭解物流信息系統的功能、資源和相關技術的理論與方法；理解與掌握物流信息系統構建的關鍵技術和基於物聯網的物流信息技術的發展等相關內容。
1.主要內容：
第1節 物流信息系統與現代物流
第2節 物流信息系統構建的關鍵技術
第3節 基於物聯網的物流信息技術的發展
2.本章重點：
物流信息系統構建的關鍵技術和基於物聯網的物流信息技術的發展
3.本章難點：
物流信息系統構建的關鍵技術