課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 00:59:38
簡 介:
一個成功的票務公司,不只是簡單地代理銷售演出門票的環節。在這個「經紀公司—演出主辦方—場館—媒體平台—票務公司—消費者」的完整生態鏈條中,票務公司應該起到溝通上下游的橋樑作用。
票務電商相比其他電商業務的優勢是什麼?如何在互聯網創業熱潮中尋找合適的切入點?如何向票務代理的上下游產業鏈延伸?票務網站如何正確定位?如何借助娛樂行業優勢做企業品牌建設?如何利用微博微信推廣演出信息?如何優化商業模式突破行業發展的「天花板」?永樂票務創始人王仞總結十年創業的感悟和經驗,分享「重視用戶體驗、優化商業模式、嫁接上下游產業鏈條」的創業心經。
課程大綱:
1.為何選擇做輕物流、可代銷的票務電商?
電商業務的進入門檻是什麼?
如何突破電商行業的發展瓶頸?
如何在互聯網創業熱潮中尋找合適的切入點?
2.如何向票務代理的上下游產業鏈延伸?
票務公司在演出產業鏈中應扮演的角色?
3.票務網站應該如何正確定位?
企業口號需要宣傳什麼內容?
如何利用SNS平台搜集用戶信息?
如何從海量的用戶信息挖掘需求?
4.如何借助娛樂行業的優勢做市場營銷?
企業LOGO應該如何設計?
永樂票務是如何做品牌建設的?
品牌推廣對企業影響力提升的價值
5.如何更精準地為目標客戶推送信息
如何利用微博微信做演出信息的營銷?
如何挖掘互聯網營銷工具的價值?
6.如何突破行業發展的「天花板」?
如何優化商業模式促進企業發展?
為什麼要專注於技術的提升和研發?
票務系統的全國分銷網絡如何搭建?
7.如何最大限度地控制成本?
8.怎樣用 「以需定產」的電商模式做演出規劃?
9.如何挖掘演出行業的創業商機?
10.缺少外來資本,如何贏得行業競爭?
講師簡介:
王仞
永樂票務創始人,中國文體票務行業的創業先驅
王仞,永樂票務創始人,中國文體票務行業的創業先驅。
廣告策划行業出身,曾參與創辦長城國際體育公司,全面參與第十六屆世界盃外圍賽的賽事商務運營工作,包括廣告招商、票務營銷及「百威」世界盃真杯展等公關活動;1997年第二屆中韓國家足球隊對抗賽、健力寶青年隊與阿根廷青年隊友誼賽、中國國家足球隊世界盃外圍賽熱身繫列賽等賽事的商務運營、票務營銷等工作。後借調至國家體委所屬正奧體育發展公司任副總經理。
課程列表
課時01 票務電子商務平台是如何打造的? (60分鐘)
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