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課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 01:57:08
簡 介:
互聯網對實體零售產生巨大衝擊，這已經是不可逆的事實，應對互聯網的興起與顛覆，實體零售如何應對，才能在變革中獲得重生？本課程分享了實體零售在互聯網+下的轉型策略，解析傳統實體零售店舖再造的運營要素，幫助店舖樹立零售新戰略思維，應用新技術重新佈局調整，在互聯網浪潮中獲得新商機。
課程大綱：
一、互聯網對實體零售造成的顛覆
1、傳統商業的裂痕
2、互聯網顛覆了什麼
(1)
改變購物方式
(2) 改變娛樂方式
(3) 改變教育方式
(4)
改變醫療方式
二、傳統實體零售關鍵的運營要素
1、顧客入口
2、商品戰略
3、運營推廣
4、店務運營
5、技能
6、管理
三、新技術對店舖運營的重新調整
1、用新元素奪取消費者眼球
2、零售新戰略思維——重新定義核心競爭力
課程列表
第一集
互聯網對實體零售造成的顛覆
時長：00:36:04
第二集 傳統實體零售關鍵的運營要素
時長：00:46:23
第三集
零售新戰略思維——重新定義核心競爭力
時長：00:29:44
講師簡介：
余傑奇
著名連鎖經營、終端培訓專家和咨詢顧問;守正咨詢公司創始人;香港大學零售管理研究生;終端標準化體系構建咨詢項目權威專家;美國AITA認證PTT國際高級職業培訓師
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現任：蘇寧集團終端精細化顧問和常年特聘講師;聯想集團RKA商學院名譽院長;深圳萊特妮絲服飾品牌總顧問和商學院名譽院長;
余傑奇老師服務過200多家企業，先後為蘇寧雲商、潮宏基珠寶、廣東大視野布藝、羅萊家紡、福建日香茗茶、深圳萊特妮絲服飾等30多家知名連鎖企業成功導入終端營運標準體系，解決了管理者在終端運營精細化管理上的三缺「缺標準」「缺制度」「缺流程」。
在互聯網+新零售領域：余老師所開發的操作體系成為《蘇寧O2O落地運作商學院》線下人員上崗的指定教材。同時也受多家商業雜誌的邀請為他們撰寫關於「互聯網轉型的理論研究」、「學習購物者營銷研究」、「香港大學零售理論實踐」等專題。
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本課程(全集)播放列表:
BS_1170