課程(名稱.編號)簡索

領導藝術.綜合管理        人力資源.企業培訓        職務能力培訓系統班        銷售實戰.市場行銷        職場技能.個人成長        Office白領辦公達人        財經金融.投資理財        語言學習.出國留學        中國大陸證照培訓        資格考試.考証培訓        文化.生活.興趣.保健        生產管理.採購物流        移動開發        前端開發        後端開發        數據庫.服務器        網頁平面設計        雲計算.大數據        網絡營銷推廣        自然學科        工程技術學科

經濟管理學科

醫.藥.農.林學科

法律 學科

計算機工程學科

哲學.歷史學科

文學.藝術學科

教育社會學科

外語 學科

醫藥農林        哲學歷史        文學藝術        工程技術        基礎科學        經管法學

課程目錄 :        (內容與授課時間)        授課總時數:  02:56:10

簡　　介:

      服飾零售門店在給員工制訂下個月業績指標時，員工往往覺得難以達成，對目標缺乏信心。歸根結底，是店舖在銷售管理上出現了問題。本課程將通過店舖業績診斷公式，做出詳細的業績提升規劃與操作流程輔導，幫助店舖做好落地訓練，讓員工對銷售指標充滿信心，從而倍增門店業績。


  課程大綱：

　　一、店舖業績診斷

　　1、業績公式

　　2、業績對比

　　二、業績提升規劃

　　1、選擇店舖提升目標

　　2、計算出提升具體指標值

　　3、匹配策略

　　4、激勵機制

　　5、執行計劃

　　6、評估案例分享

　　三、主體化業績提升操作流程

　　1、目標：以流程代替個人能力

　　2、案例分享

　　四、店舖落地訓練流程

　　1、宣導

　　2、講解技術點

　　3、演示

　　4、抽籤組合

　　5、3人小組演練並進行紀律

　　6、每人分享感受

　　7、流程微調整及練習

　　8、演練

　　9、應用評估

　　10、獎懲兌現




課程列表


第一集 門店的現狀
時長：00:18:16

第二集 店舖業績診斷
時長：00:29:32

第三集 業績提升規劃
時長：00:45:28

第四集 業績執行計劃
時長：00:19:09

第五集 主題化業績提升操作流程
時長：00:25:58

第六集 店舖落地訓練流程
時長：00:32:59





講師簡介：

　　李坤恆

　　時尚品牌管理專家、零售業催眠銷售創始人、終端盈利提升訓練導師、服飾業訂貨會營銷指導顧問、香港時尚業管理研究院高級顧問、北京中恆時尚品牌管理機構首席培訓師、聖瑪丁時尚(控股)集團特邀高級顧問。擁有十年以上鞋服品牌的培訓工作經驗。

　　先後在KAPPA、柒牌男裝、婷美集團等多家服飾企業任職，並擔任培訓經理、培訓總監等重要職位。是培訓界少有的只專注服飾領域的實戰派講師，是服飾培訓界少有的具備一線品牌從業經歷的實力派講師!已經為數百家時尚品牌企業提供過專業的培訓與咨詢服務。