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課程目錄 :
(內容與授課時間) 授課總時數: 01:04:39
簡 介:
商業銀行在不斷增多，各個銀行間的競爭也愈演愈烈，商業銀行如何才能在這種現狀下突出重圍，使銀行周邊市場處在掌控範圍呢？本課程肖雲老師通過銀行周邊市場的分析，為您詳細指出銀行網點的策略及行動方法，逐步獲得周邊市場信任，從而獲得市場主動權。
課程大綱：
一、市場開發的前期調研
1、市場開發思路
2、確定市場開發範圍
3、片區劃分工具
二、市場開發的計劃制定
1、市場調查定義
2、調查研究目的
3、市場調研流程
4、市場開發渠道選擇
5、市場調研方法
6、調查研究的內容
7、周邊市場信息統計
三、銀企聯動的實施與管理
1、常見類型
2、管理流程
3、指標體系
4、營銷策略
四、銀區聯動的實施與管理
1、常見活動類型
2、社區營銷的主要形式
五、銀商聯動的實施與管理
1、商圈調研分析
2、商家開發策略
3、主要形式及分類
4、銀商聯動指標體系
5、商戶拜訪的目的
6、商戶開發策略
講師簡介：
肖雲
銀行業資深講師、顧問，中國培訓網高級講師。肖老師從1990至2009年，曾任職於中國工商銀行江西省分行，江西九江典當行董事長，南京金盛裝飾城公司副總經理，深圳合利華公司杭州分公司經理。
從2009年開始，肖雲老師投身管理培訓行業，長期致力於銀行業的咨詢培訓，對於提升銀行員工營銷能力、服務水平，對銀行組織運營、流程優化及績效管理、商業銀行銷售團隊建設與管理有著豐富的經驗，培訓學員超過15000人。
培訓過工行、農行、招商銀行、中行、建行、柯達、可口可樂、新浪網、中國移動、中國電信、聯想電腦，中海油、南方電網、平安保險、美國國際集團、格力電器等。
課程列表
第一集 如何做好市場開發的前期調研
時長：00:37:06
第二集 銀企聯動的實施與管理
時長：00:27:32
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本課程(全集)播放列表:
BS_1170