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【大學教育課程】 > 工程技術學科 > 土木|材料|建築|水利 |
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課程名稱: 建築企業管理學 |
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課程編號: |
SR_3204 |
系列: |
(大學)遠距教育課程 |
授課學校: |
浙江大學 |
授時: |
全 33 講 |
授課語言: |
中文 |
光碟版: |
1 片教程光碟(csf檔) |
其他說明: |
附 csf檔 課程專用播放器.... |
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簡 介: |
眾所周知,建築業為國民經濟各部門創造固定資產,為整個社會創造生產和生活環境。它既是國民經濟中一個重要的獨立的物質生產部門,又是一個對勞動力,生產資料和生活資料有.......... |
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光碟版: |
NT$ 305 元
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建築企業管理學又稱施工企業管理學,是研究建築企業經濟活動規律、經營管理理論和方法的學科。是一門綜合性強的交叉學科, 既是一門學科又是一門藝術。
眾所周知,建築業為國民經濟各部門創造固定資產,為整個社會創造生產和生活環境。它既是國民經濟中一個重要的獨立的物質生產部門,又是一個對勞動力,生產資料和生活資料有巨大需求的消費場所,在國民經濟發展和社會再生產過程中起著重要的作用。而這種作用只有通過它的。組織細胞」——數以萬計的建築企業才能得以發揮。建築企業(包括建築安裝企業、施工企業,建工企業、建築施工企業)是建築業的基本組織單位。建築企業的經濟活動構成建築經濟活動的基本內容。不容否認,由「秦磚漢瓦」加手工操作及其傳統管理這樣落後的建築企業,絕不可能組成強大的現代化建築業。
要加速建築企業的現代化建設,就必須加速建築企業管理現代化的建設。這是因為,建築生產的現代化、專業化、聯合化客觀上要求管理也要現代化。還因為,建築生產本身。
具有流動大、分散複雜、資源集中、露天,高空,平行和立體交叉作業,勞動強度大、條件艱苦等特點,客觀上也要求加強具有針對性的科學管理。我國建築企業的水平是落後的,但相對而言,其管理水平更落後。建築企業生產經營管理中出現的許多嚴重問題,諸如工期長,浪費大、質量低,成本高等,其重要原因之一就是沒有能夠把握住建築企業管理活動的客觀規律,從而導致管理實踐的盲目性。長期以來,有關建築企業管理的一些理論和方法,被分散在建築經濟學、建築施工組織學、基本建設經濟學等學科中。為了全面深刻地揭示建築企業管理活動的規律性,就需建立一門獨立的系統研究建築企業管理的學科。
建築企業管理學不僅對於建築企業的經濟管理人員是重要的,而且對於工程技術人員也是十分必要的。因為工程技術人員為了保證自己的技術更好地為企業的經濟活動服務,必須學習企業管理理論。此外,建築企業的行政、後勤和全體職工也應從不同的深度和廣度學習和研究建築企業管理學。這是由於現代管理要求的是全面管理,同時國家基本建築管理部門,建設單位,建設銀行、勘測設計單位和國家建工行政部門的各級管理人員應掌握建築企業管理學的知識。
因為國家基本建設的巨集偉藍圖只有在有關部門的配合下,通過建築企業的具體生產活動才能變為現實。
建築企業管理學與其他相關學科的關係
(一)建築企業管理學與基本建設經濟學的聯繫和區別
建築企業管理學與基本建設經濟學是研究對象,研究內容各不相同的,彼此獨立的兩門學科。前者是研究建築企業經營管理鬩題的(從屬予物質生產部門的)企業管理學科,屬微觀經濟範疇;後者是研究國民經濟各部門固定資產投資和形成生產能力(或滿足一定的非生產要求)的部門經濟學,屬巨集觀經濟的範疇。前者要研究建築企業的組織結構、施工生產、勞動工資、財務管理等,後者要研究基本建設的投資方向、規模、結構和效益等。
但是。兩門學科卻有著密切的聯繫。這是因為,建築企業和基本建設部門(主要指建設單位)之間以建築產品為媒介,構成了二者密切的聯繫。這種聯繫的實質是生產者與用戶的平等的商品買賣關係;從量上看,建築企業的產品即建築產品的價值占基本建設投資的60%左右。這種客觀聯繫中築產品的價值占基本建設投資的60%左右。這種各觀聯繫中的一些共同課題,要求兩門學科從不同的角度加以研究。例如,建設單位和建築企業如何協作,如何處理好兩者的經濟關係,明確兩者的責任和權利,如何共同努力才能保證多快好省地實現國家基本建設投資任務等等,就是這樣一些有著共同聯繫的課題。
(二)建築企業管理學與建築經濟學的聯繫和區別
建築企業管理學與建築經濟管理學有著極其密切的關係。這是因為,建築工業部門是由建築企業所組成,所以不了船建築企業經濟活動規律,就不可能瞭解整個建築工業部門的經濟活動規律,反之,不瞭解整個建築工業部門的經濟活動規律,也就不可能深入地理解單個建築企業的經濟活動規律。前者從微觀的角度研究單個的建築企業的經營管理問題,後者從巨集觀的角度研究整個建築工業部門的管理問題。前者是企業管理科學,後者是部門經濟管理科學。兩者之間的關係,同工業企業管理學與工業經濟管理學、商業企業管理學與商業經濟管理學之間的關係一樣。一般的企業管理科學早在資本主義社會中就有了發展,而部門經濟管理學則是在社會主義社會中才形成的新學科。生產資料的公有制使得同類型的企業組成一個統一的有機的部門整體,從而能夠在整個部門的範圍內取得人力、物力、財力的最佳利用。正因為如此,本學科必須遵循建築經濟管理學對整個建築工業領域所揭示的共同規律。實際上建築企業管理活動作為一種微觀經濟,既受巨集觀經濟的制約和部門經濟決策的指導,同時又反作用於巨集觀經濟,保證部門經濟決策的落實和實現。
從以上分析中可以看出,兩門學科雖有著極為密切的關係,但仍然是研究對像和研究內容各不相同的兩門獨立的學科。例如,兩者均研究組織管理問題,但是,前者是從單個企業出發,研究其內部縱向和橫向組織結構的合理建設及管理問題,如分幾級管理,各級設置多少專業的和綜合的管理機構,其職責權利如何劃分等等,而後者則從整個部門出發,研究建築生產力的合理配置,建築企業的設置原則,建築企業的建立,擴大,壓縮,調正,合併、撤消,以及部門內從中央到地方各級組織的責權利的劃分等問題。又如,兩門學科都研究物資管理,但是,蒔者是從單個企業出發,砑究建築物資的申請,訂貨、採購、運輸、保管和使用的具體方法、制度及其最佳方案I而後者則從整個部門出發,研究建築物資的供應體制和合理制訂巨集觀的物資分配方案等問題。因此.應當註意,不要把建築企業內部的一些管理問題列為建築經濟管理學的研究內容,反之亦然。
建築企業管理學與研究建築技術的經濟效益及其評價的建築技術經濟學,與以建築工程項目為對象,專門研究施工的合理組織問題的建築施工組織學,與建築工程預算學、建築企業會計學、建築企業統計學以及建築技術科學等等,均有著密切的關係。
《建築企業管理學》課程內容大綱:
第一章 建築企業管理概論
第二章 建築企業經營管理
第三章 建築企業經營機智與現代企業制度
第四章 建築企業計畫管理
第五章 建築企業組織管理
第六章 建築企業技術管理
第七章 建築企業品質管制
預測技術
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本套課程教材講解詳細,圖文並貌,非常的引人入甚,能讓你更好的吸收知識,從學習中找到樂趣!每講40~50分鐘的學習中,如同坐在大學課堂內一般輕鬆學習!
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全學時
授課 (共 33 講) 每講約 40~50 分鐘
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第01講 建築企業管理學
第02講 建築企業管理學
第03講 建築企業管理學
第04講 建築企業管理學
第05講 建築企業管理學
第06講 建築企業管理學
第07講 建築企業管理學
第08講 建築企業管理學
第09講 建築企業管理學
第10講 建築企業管理學
第11講 建築企業管理學
第12講 建築企業管理學
第13講 建築企業管理學
第14講 建築企業管理學
第15講 建築企業管理學
第16講 建築企業管理學
第17講 建築企業管理學 |
第18講 建築企業管理學
第19講 建築企業管理學
第20講 建築企業管理學
第21講 建築企業管理學
第22講 建築企業管理學
第23講 建築企業管理學
第24講 建築企業管理學
第25講 建築企業管理學
第26講 建築企業管理學
第27講 建築企業管理學
第28講 建築企業管理學
第29講 建築企業管理學
第30講 建築企業管理學
第31講 建築企業管理學
第32講 建築企業管理學
第33講 複習 |
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