課程(名稱.編號)簡索

領導藝術.綜合管理        人力資源.企業培訓        職務能力培訓系統班        銷售實戰.市場行銷        職場技能.個人成長        Office白領辦公達人        財經金融.投資理財        語言學習.出國留學        中國大陸證照培訓        資格考試.考証培訓        文化.生活.興趣.保健        生產管理.採購物流        移動開發        前端開發        後端開發        數據庫.服務器        網頁平面設計        雲計算.大數據        網絡營銷推廣        自然學科        工程技術學科

經濟管理學科

醫.藥.農.林學科

法律 學科

計算機工程學科

哲學.歷史學科

文學.藝術學科

教育社會學科

外語 學科

醫藥農林        哲學歷史        文學藝術        工程技術        基礎科學        經管法學 <

    具有創業思維，保持旺盛的創業精神，把創業精神和技能運用到自己的工作實踐中對大學生來說非常重要，而對創新與創業的追求會使你更具影響力。《創新與創業管理》課由南京郵電大學趙波教授為首的教學團隊開設，幫助大家瞭解創業過程、培養創新創業思維，授課對象是沒有創業但可能對創業感興趣的大學生。

課程概述

    《創新與創業管理》是由南京郵電大學開設的一門通識類的創新創業課程，幫助大家瞭解創業活動的內在規律以及創業活動的獨特性，認識創業管理過程中經常遇到的問題和初創企業的特點，挖掘創新創業精神的內涵，從創業的實踐中總結管理創新經驗與提升競爭力的途徑。

不一定要去創辦企業才研究和學習創業，所有專業都可以採用創新創業教育的教學理念培養學生的創新思維、創新能力、創業精神、團隊合作、溝通能力。這些能力和精神是21世紀創新人才的基本能力，對大學生來說，對創新與創業的追求會使你更具影響力。

在這個教學層面，課程要達到的目標是：

第一，幫助大家瞭解個人特質、創新者和企業家的思維方式。培養大學生的創新思維，積極進取的企業精神和團隊協作能力。
第二，提供一個機會讓工程科學，社會科學和管理等各學科的學生進行合作，在建立的模擬公司中發揮各種管理者角色，以體現創新創業的全過程。

授課目標

通過學習，我們要求同學們達到以下目標：

1、能夠界定清楚創新與創業的概念；
2、學會發現和描述生活中的各種問題；
3、瞭解創業的基本過程，掌握有關市場和金融的理論；
4、學會利用相關的創業理論完成一個完整的創業計劃。



課程大綱


第一單元 創新與創業活動

一、創新與創業
二、創業過程

第01講 1.1.1 一、什麼是創新 - 什麼是創新 → 00:10:25
第02講 1.1.2 一、什麼是創新 - 創新之源 → 00:10:55
第03講 1.2.1 二、創業活動過程 - 創業活動 → 00:13:09
第04講 1.2.2 二、創業活動過程 - 創新思維與產品構思 → 00:13:47


第二單元 創業者與創業機會

一、創業類型
二、創業者特質
三、創業機會的界定與識別

第05講 2.1.1 一、創業類型 - 創業類型 → 00:14:06
第06講 2.2.1 二、創業者特質 - 創業者特徵 → 00:14:53
第07講 2.3.1 三、創業機會的發現與評估 - 創業機會的發現與評估 → 00:14:40


第三單元 資源運用及可行性分析

一、資源基礎理論
二、創業資源及其利用方法
三、有效整合外部資源

第08講 3.1.1 一、資源基礎理論 - 資源基礎理論 → 00:13:55
第09講 3.2.1 二、創業資源及其利用方法 - 創業資源的利用 → 00:13:22
第10講 3.3.1 三、有效整合外部資源 - 創業資源整合 → 00:09:04


第四單元 組建創業團隊

一、創業團隊及其構成
二、創業團隊的組建
三、創業團隊的管理

第11講 4.1.1 一、創業團隊及其構成 - 創業團隊構成 → 00:11:32
第12講 4.2.1 二、創業團隊的組建 - 創業團隊組建 → 00:11:01
第13講 4.3.1 三、創業團隊的管理 - 創業團隊管理 → 00:08:42


第五單元 設計商業模式

一、商業模式的基本概念
二、商業模式的核心邏輯
三、商業模式的關鍵構成要素
四、商業模式的設計

第14講 5.1.1 一、商業模式的基本概念 - 商業模式的基本概念視頻 → 00:13:50
第15講 5.2.1 二、商業模式的核心邏輯 - 商業模式賺錢邏輯的視頻 → 00:13:21
第16講 5.3.1 三、商業模式的關鍵構成要素 - 商業模式的關鍵構成要素視頻 → 00:14:10
第17講 5.4.1 四、商業模式的設計 - 商業模式設計視頻 → 00:15:11


第六單元 撰寫創業計劃書

一、創業計劃書的內容
二、創業計劃書的編寫原則與技巧

第18講 6.1.1 一、創業計劃書的內容 - 創業計劃書的內容視頻 → 00:16:52
第19講 6.2.1 二、創業計劃書的編寫原則與技巧 - 創業計劃書的編寫原則與技巧視頻 → 00:15:13


第七單元 創業融資

一、創業融資困境與優勢
二、創業融資的渠道
三、債權融資和股權融資
四、 創業融資的過程

第20講 7.1.1 一、創業融資困境與優勢 - 創業融資困境 → 00:12:45
第21講 7.2.1 二、創業融資的渠道 - 創業融資渠道 → 00:14:40
第22講 7.2.2 二、創業融資的渠道 - 機構融資 → 00:15:44
第23講 7.2.3 二、創業融資的渠道 - 私募股權投資 → 00:15:09
第24講 7.3.1 三、債權融資和股權融資 - 互聯網金融 → 00:17:22
第25講 7.4.1 四、創業融資的過程 - 創業融資過程 → 00:14:30


第八單元 新企業建立與管理

一、新企業的生成
二、新企業的生存
三、新企業的管理

第26講 8.1.1 一、新企業的生成 - 新企業的基本屬性與相關法律問題 → 00:11:54
第27講 8.1.2 一、新企業的生成 - 選擇新企業的法律組織形式 → 00:17:42
第28講 8.1.3 一、新企業的生成 - 企業組織結構模式及選擇 → 00:13:56
第29講 8.2.1 二、新企業的生存 - 新企業進入缺陷與構建新企業的合法性 → 00:13:43
第30講 8.2.2 二、新企業的生存 - 新企業現金管理 → 00:17:38
第31講 8.3.1 三、新企業的管理 - 企業成長面對的不確定性和複雜性 → 00:19:59
第32講 8.3.2 三、新企業的管理 - 優秀企業和落後企業的差異與企業持續成長 → 00:14:30