-->

回首頁 會員中心 我的購物車 線上留言 付款說明 常見問題 加入最愛 退出登入   

首次訂購請先參閱訂購說明〕 非會員可直接訂購

購物車   線上留言     免費課程  


課程(名稱.編號)簡索

 

  帳  號:  

  密  碼:  

 
    
            關於我們
            課程說明
            訂購說明
            付款說明

       領導藝術.綜合管理
       人力資源.企業培訓
       職務能力培訓系統班
       銷售實戰.市場行銷
       職場技能.個人成長
       Office白領辦公達人
       財經金融.投資理財
       語言學習.出國留學
       中國大陸證照培訓
       資格考試.考証培訓
       文化.生活.興趣.保健
       生產管理.採購物流
       移動開發
       前端開發
       後端開發
       數據庫.服務器
       網頁平面設計
       雲計算.大數據
       網絡營銷推廣
       自然學科
       工程技術學科
       經濟管理學科
       醫.藥.農.林學科
       法律 學科
       計算機工程學科
       哲學.歷史學科
       文學.藝術學科
       教育社會學科
       外語 學科
       醫藥農林
       哲學歷史
       文學藝術
       工程技術
       基礎科學
       經管法學

<

目前位置:首頁 > 【國家精品課程】 > 經濟管理學科 > 會計|財務|工商|管理


課程名稱:     預測方法與技術
課程編號: MS_3213 系列: 國家精品課程
授課學校: 空軍工程大學

集數:

全 19 集

授課語言: 中文

光碟版:

 1   片教程光碟(mp4檔)

簡      介: 「凡事預則立,不預則廢」,人們辦任何事情之前,大到國計民生、企業發展,小到個人的生活和工作,必須經過科學的調查、周密的計劃,才能取得預期的效果。想知道如何用科學..........
網路版: NT$ 580 購 買:
光碟版: 696 元(優惠中)

光碟版 配送服務僅供(台灣地區)

訂購說明: ◎優惠期間中!各版本為均一價,請於結帳時註明
◎網路版→檔案複查中,暫不提供
◎光碟版→最低出貨量為二套(免運費)。
下載版檔案複查中,暫不提供
                   訂購多套另附--贈送課程
本頁底端有[相關課程請參閱]-- 喜歡這門課程嗎?按分享推薦給你的朋友吧!         

      

   

    「凡事預則立,不預則廢」,人們辦任何事情之前,大到國計民生、企業發展,小到個人的生活和工作,必須經過科學的調查、周密的計劃,才能取得預期的效果。想知道如何用科學的方法預知未來嗎?快來學習我們的課程吧。
 

  ——   課程團隊

課程概述


     預測方法與技術是一門實用性很強的方法類課程,課程重點講解各種預測方法與技術的基本思想和應用程序,以及它們在實際工作中的具體應用。課程的目標為培養學生有關預測方面的基本技能,培養學生利用預測方法與技術分析問題和解決問題的實際能力。教學內容包含遞進展開的23個知識點,主要包括(1)預測概述(2)非模型預測方法(3)一元線性回歸模型(4)多元線性回歸模型(5)時間序列分析模型(6)馬爾可夫預測法(7)智能預測方法。.
 


教學單元

1 一、預測概述
1.預測是什麼
2.預測的依據
3.預測的分類
4.預測的程序
5.預測的誤差與精度
2 二、非模型預測方法
1.專家預測法
2.頭腦風暴法
3.德爾菲法
4.主觀概率法
3 三、一元線性回歸模型 
1.模型及假設條件
2.模型參數估計
3.模型檢驗
4 四、時間序列分析模型 
1.時間序列分析概述
2.移動平均法
3.指數平滑法
5 五、馬爾可夫預測法
1.狀態轉移矩陣
2.多步狀態轉移概率矩陣
3.平穩狀態預測
6 六、智能預測方法 
1.基於神經網絡的預測原理
2.基於神經網絡的預測應用


課程列表 

名稱 時間長度
第01講預測是什麼 00:08:32
第02講預測的依據 00:07:10
第03講預測的分類 00:07:43
第04講預測的程序 00:07:46
第05講預測的誤差與精度 00:08:20
第06講專家預測法 00:10:07
第07講頭腦風暴法 00:09:37
第08講德爾菲法 00:07:25
第09講主觀概率法 00:08:28
第10講模型及條件假設 00:08:44
第11講模型參數估計 00:04:48
第12講模型檢驗 00:08:26
第13講確定型時間序列分析 00:08:36
第14講移動平均法 00:07:43
第15講指數平滑法 00:08:16
第16講狀態轉移矩陣 00:11:57
第17講多步狀態概率轉移矩陣 00:10:10
第18講平穩狀態預測 00:14:47
第19講基於神經網絡的預測原理 00:10:19

 

 

課程編號 課 程 名 稱 集 數(全) 主講人(單位) 課程系列
  MS_3285  醫院管理學  全 45  集  山東大學 國家精品課程 
  MS_3635  職場溝通與生活藝術  全 84  集  河南財政金融學院 國家精品課程 
  MS_5501  營運資金管理  全 29  集  中國海洋大學 國家精品課程 
  MS_5453  檔案管理學  全 33  集  武漢大學 國家精品課程 
  GS_2193  質量管理學  全 72  集  同濟大學 國家精品課程 
  SR_1334  質量管理  全 56  集  南京航空航天大學 國家精品課程 
  SR_8166  質量管理  全 35  集  上海交通大學 國家精品課程 
  MS_3214  數據時代的推斷陷阱  全 35  集  上海財經大學 國家精品課程 
  SR_8164  領導科學  全 20  集  上海交通大學 國家精品課程 
  SR_8162  管理學原理  全 48  集  吉林大學 國家精品課程 
  SR_8215  管理學原理  全 32  集  浙江大學 國家精品課程 
  SR_8160  管理學原理  全 51  集  上海交通大學 國家精品課程 
  SR_2644  管理學  全 84  集  東北財經大學 國家精品課程 
  SR_8161  管理學  全 24  集  石油大學 國家精品課程 
  MS_5287  管理學  全 100  集  北京師範大學 國家精品課程 
  SR_8213  管理運籌學  全 43  集  西南交通大學 國家精品課程 
  MS_5212  管理運籌學  全 89  集  北京理工大學 國家精品課程 
  GS_4062  管理資訊學  全 53  集  合肥工業大學 國家精品課程 
  MS_3279  管理溝通實務  全 50  集  瀋陽師範大學 國家精品課程 
  SR_1365  管理哲學  全 48  集  北京大學 國家精品課程 
  SR_1332  管理信息系統  全 85  集  復旦大學 國家精品課程 
  SR_8201  管理決策學  全 48  集  西安交通大學 國家精品課程 
  SR_1331  管理心理學  全 39  集  華東理工大學 國家精品課程 
  MS_3213  預測方法與技術  全 19  集  空軍工程大學 國家精品課程 
  SR_8157  電子商務與企業管理  全 48  集  東南大學 國家精品課程 
  MS_3344  遊戲化思維:從玩家到贏家  全 77  集  哈爾濱工業大學 國家精品課程 
  GS_2241  運籌學  全 103  集  天津大學 國家精品課程 
  SR_8153  運籌學  全 30  集  石油大學 國家精品課程 
  MS_5286  運籌學  全 27  集  江西財經大學 國家精品課程 
  SR_8185  運籌學  全 66  集  哈爾濱工業大學 國家精品課程 
  SR_8176  運營管理  全 50  集  上海交通大學 國家精品課程 
  MS_5319  資訊管理學基礎  全 68  集  武漢大學 國家精品課程 
  GS_2652  資訊資源建設  全 69  集  武漢大學 國家精品課程 
  GS_6613  資訊計量學  全 50  集  武漢大學 國家精品課程 
  MS_5318  腦洞大開背後的創新思維  全 56  集  大連理工大學 國家精品課程 
  MS_5378  腦洞大開背後的創新方法  全 61  集  大連理工大學 國家精品課程 
  SR_8148  項目管理  全 24  集  上海交通大學 國家精品課程 
  SR_8147  項目評估(專案評估)  全 30  集  上海交通大學 國家精品課程 
  MS_5099  循環經濟與可持續發展型企業  全 158  集  北京師範大學 國家精品課程 
  MS_5278  博弈論基礎  全 38  集  浙江大學 國家精品課程 

  易學族課程網    http://www.estu.com.tw/  
    易學族自學網   https://www.estustudy.com/
電子信箱:   estuLearn@gmail.com     
               Copyright © 2017 Estu. All Rights Reserved